এনওসি থেকে অকশন: বিপিএল, কেন্দ্রীয় চুক্তি আর ২০২৬ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের ফাঁকে বাংলাদেশি ক্রিকেটার চলাচলের আসল খসড়া

দ্বাদশ পৃষ্ঠা। চুক্তিপত্রের দ্বাদশ পৃষ্ঠায় লেখা সেই একটি বাক্য পড়তে আমার ত্রিশ সেকেন্ডও লাগেনি। কিন্তু তারপর তিন ঘণ্টা চুপচাপ বসে থাকতে হয়েছে, কারণ ওই এক লাইন এক ডজন ক্রিকেটারের শীতকাল বদলে দিতে পারে।

“খেলোয়াড় জাতীয় দলের আহ্বান প্রত্যাখ্যান করলে, অথবা জাতীয় দলের ক্যাম্প চলাকালীন কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে অংশ নিলে, ফ্র্যাঞ্চাইজি কর্তৃক প্রদত্ত ম্যাচ ফি-এর আনুপাতিক অংশ বাজেয়াপ্তযোগ্য।”

২০২৬ সালের ১৫ জানুয়ারি, মিরপুরের শেরে বাংলা জাতীয় ক্রিকেট স্টেডিয়ামের পাশের একটি অফিসে, বিপিএলের একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির নথি-ফাইল হাতে নিয়ে আমি টের পেলাম: টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের ঠিক আগে এই ফেব্রুয়ারি-মার্চে বাংলাদেশি ক্রিকেটের আসল ট্রান্সফার-গল্প অকশনের মঞ্চে লেখা হচ্ছে না; লেখা হচ্ছে অনুপস্থিতির খতিয়ানে, আর সেই খতিয়ানের কলম ধরেছে প্রশাসন।

আমার নিয়ম সরল এবং পুরোনো — গল্পের আগে আমি ধারাটি খুঁজে পাই। ২০১৭ সালের আগস্টে নেইমার যখন বার্সেলোনা ছেড়ে পিএসজিতে যান, আমি ঢাকার স্টুডিও থেকে রিলিজ ক্লজ, নিট মজুরির অঙ্ক আর ইউরোপীয় ফাইন্যান্সিয়াল ফেয়ার প্লে-র পর্যবেক্ষণ চিঠি — এই তিনটি নথি হাতে না পেয়ে একটি বাক্যও প্রচারে দিইনি। আজ সেই একই শৃঙ্খলা নিয়ে বসে আছি বিপিএলের দ্বাদশ পৃষ্ঠায়।

প্রেক্ষাপট: তিন স্তরের বাজার, যেটি কেউ একসঙ্গে পড়ে না

বাংলাদেশের ক্রিকেট-চলাচলের বাজার বুঝতে হলে তিনটি স্তর আলাদা করে দেখতে হয়, এবং এই তিন স্তর প্রায় কখনোই একসঙ্গে পড়া হয় না — এখানেই সবচেয়ে বড় বিশ্লেষণী ফাঁক।

প্রথম স্তর কেন্দ্রীয় চুক্তি। বিসিবি প্রতি বছর শ্রেণিভিত্তিক কেন্দ্রীয় চুক্তি ঘোষণা করে — শীর্ষ শ্রেণি থেকে উন্নয়নমূলক শ্রেণি পর্যন্ত। এই চুক্তি কেবল ম্যাচ ফি-র তালিকা নয়, এটি একটি নিয়ন্ত্রণ-দলিল: কোন সময়ে খেলোয়াড় কোথায় খেলতে পারবে, কার অনুমতি লাগবে, আর অনুপস্থিতির দাম কে দেবে।

দ্বিতীয় স্তর ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি। বিপিএল ২০১২ সাল থেকে চলছে; ডিসেম্বরের খেলোয়াড়-বাছাই আর জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারির ম্যাচ — এই দুইয়ের মাঝে ফ্র্যাঞ্চাইজি আর খেলোয়াড়ের স্বার্থ কখনো কখনো সম্পূর্ণ উল্টো দিকে টানে। ফ্র্যাঞ্চাইজি চায় উইন্ডোতে উপস্থিতি, খেলোয়াড় চায় নিরাপত্তা।

তৃতীয় স্তর এনওসি — নো অবজেকশন সার্টিফিকেট। অনেকেই এনওসি-কে ভাবেন একটি অনুমতিপত্র। এটি অনুমতিপত্র নয়, এটি একটি মূল্য-নির্ধারণী যন্ত্র। কারণ এনওসি-র প্রতিটি শব্দের পেছনে থাকে বীমা, আঘাতজনিত দায় আর বোর্ডের ভাবমূর্তি।

এবার ক্যালেন্ডারটি দেখুন। আইসিসি পুরুষ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ ২০২৬ অনুষ্ঠিত হবে ৮ ফেব্রুয়ারি থেকে ৮ মার্চ ২০২৬ পর্যন্ত, ভারত ও শ্রীলঙ্কায়, ২০ দল নিয়ে। তার ঠিক আগে জানুয়ারিতে চলে সংযুক্ত আরব আমিরাতের আইএলটি-২০ আর দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ-২০; ডিসেম্বর-জানুয়ারি জুড়ে চলে অস্ট্রেলিয়ার বিগ ব্যাশ। অর্থাৎ বছরটির প্রথম দুই মাসে বিশ্বের প্রায় প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজি উইন্ডো একসঙ্গে খুলে যায় — আর বাংলাদেশি খেলোয়াড়ের কাছে সেটি একইসঙ্গে সুযোগ এবং ফাঁদ।

মূল বিশ্লেষণ: এনওসি-র দাম, খতিয়ানের হিসাব

এনওসি-র আসল চরিত্র বুঝতে আমি তিনটি সূত্র মিলিয়ে দেখি, এবং তিনটির একটি বাদ পড়লে আমি কিছুই প্রচার করি না। প্রথম সূত্র নথি — চুক্তির ধারা, শ্রেণির সংজ্ঞা, ম্যাচ ফি-র অনুপাত। দ্বিতীয় সূত্র কর্মকর্তা — যে বলে “খেলোয়াড়ের স্বার্থেই এই নিয়ম”। তৃতীয় সূত্র প্রান্তিক সাক্ষী — ফিজিও, পরিবার, গ্রাউন্ডস্টাফ, যারা কোনো সংবাদ সম্মেলনে কখনো ডাকা হয় না। নথি বলে নিয়মটি কী, কর্মকর্তা বলে নিয়মটি কেন, আর প্রান্তিক সাক্ষী বলে নিয়মটি কার উপর গিয়ে পড়ে।

প্রথম সত্যটি হলো, এনওসি আসলে অনুমতি নয় — এটি একটি দর। একটি এনওসি-র প্রতিটি “না” একটি অঙ্কে অনূদিত হয়: ফ্র্যাঞ্চাইজির ক্যাম্পেইনের ম্যাচ ফি, বিমা কভারেজের ঝুঁকি, আর বোর্ডের জন্য আঘাতজনিত দায়ের সম্ভাবনা। মিরপুরের এক প্রবীণ ফিজিও আমাকে বলেছিলেন, “আমরা খেলোয়াড়কে সুস্থ রাখি, কিন্তু চুক্তি তাকে সুস্থ রাখে না।” এই এক বাক্য এনওসি-র সব ছলনাকে ধরে ফেলে।

দ্বিতীয় সত্যটি হলো, ফ্র্যাঞ্চাইজির আসল হিসাব ম্যাচ জেতা নয় — অনুপস্থিতির হিসাব। বিশ্বকাপ-পূর্ব জানুয়ারিতে যখন আইএলটি-২০, এসএ-২০ আর বিপিএল একই সময়ে দরজা খোলে, ফ্র্যাঞ্চাইজি তখন একটি “অনুপস্থিতি খতিয়ান” তৈরি করে: যদি আমার সেরা খেলোয়াড়ের এনওসি না মেলে, আমি কত পয়েন্ট হারাব, বদলে কাকে কিনব, এবং বীমার দায় কার ঘাড়ে যাবে। এই খতিয়ান কখনো সংবাদমাধ্যমে আসে না, অথচ ঠিক এই খতিয়ানই ঠিক করে কে খেলবে আর কে বেঞ্চে বসে থাকবে।

তৃতীয় সত্যটি সবচেয়ে কম আলোচিত। ক্রিকেটের ট্রান্সফার-ব্যবস্থা আসলে এক ধরনের শৃঙ্খলিত খতিয়ান — প্রতিটি নতুন চুক্তি আগের চুক্তির উপর বসে, আর আগের চুক্তির কোনো একটি ধারা মুছে ফেলা যায় না, কেবল তার উপর লিখতে হয়। তাই আজকের এনওসি-র ধারাটি আসলে গত পাঁচ বছরের কেন্দ্রীয় চুক্তির ঘাটতির উত্তরাধিকার। আপনি যদি ২০২১-এর চুক্তিতে খেলোয়াড়ের সম্মতি-ধারা যোগ না করে থাকেন, ২০২৬-এ আপনি হঠাৎ করেই সেটির ফল পাবেন। এই শৃঙ্খল-যুক্তিই বলে দেয়, সমস্যা আজকের অকশনে নয়, সমস্যা পাঁচ বছরের খসড়ায়।

চতুর্থ সত্যটি আর্থিক ন্যায্যতার। বাংলাদেশি ঘরোয়া ক্রিকেটার আর বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি খেলোয়াড় একই মাঠে খেলে, কিন্তু একই ঝুঁকি বহন করে না। বিদেশি খেলোয়াড়ের বোর্ড তার পিছনে দাঁড়ায় না, ফলে তার চুক্তি সরল — ম্যাচ ফি, বিমা, চলে যাওয়া। আর বাংলাদেশি খেলোয়াড়ের চুক্তি জটিল, কারণ তার উপরে কেন্দ্রীয় চুক্তির ছায়া পড়ে। এখানেই অসমতা: যে খেলোয়াড়ের উপরে বেশি নিয়ন্ত্রণ, তার ঝুঁকিও বেশি।

পঞ্চম সত্যটি কল্যাণের। কোনো একটি চলাচলের সিদ্ধান্ত তার আয়, পরিবার আর মানসিক স্বাস্থ্যের উপর কী করবে — এই প্রশ্নটি আমি কখনো শেষে রাখি না, শুরুতে রাখি। একজন ঘরোয়া ক্রিকেটারের মা আমাকে বলেছিলেন, “ছেলে তিন মাস বাইরে থাকলে সংসার চলে না, কিন্তু না গেলে সংসার আরও কম চলে।” এনওসি-র দরজা বন্ধ হওয়ার আসল ক্ষতি তাই কেবল ম্যাচ ফি নয়, একটি পরিবারের তিন মাসের বাজেট।

ষষ্ঠ সত্যটি লিঙ্গ-বৈষম্যের। নারী ক্রিকেটারদের কেন্দ্রীয় চুক্তির সংখ্যা আর অঙ্ক — দুই-ই পুরুষদের তুলনায় ছোট, অথচ তাদের ফ্র্যাঞ্চাইজি সুযোগও কম। ফলে একটি এনওসি-র “না” নারী খেলোয়াড়ের জন্য আয়-হারানো নয়, কখনো কখনো পুরো মৌসুম হারানোর সমান। কোনো ট্রান্সফার-বিশ্লেষণ যদি নারী খেলোয়াড়দের না পড়ে, সেটি বিশ্লেষণ নয়, অর্ধেক তালিকা।

সপ্তম সত্যটি ভক্তের। ২০২৬ বিশ্বকাপের আগে দক্ষিণ এশিয়ার বহু ভক্ত ভিসা পাননি — আমি এমন একজন ভক্তের কথা রেকর্ড করেছি, যিনি ছয় মাস আগেই টিকিট কেটে রেখেছিলেন, অথচ মাঠে ঢোকার অনুমতি পাননি। প্রশাসনিক দরজা কেবল খেলোয়াড়ের জন্যই বন্ধ হয় না; ভক্তের জন্যও বন্ধ হয়। এই দুই দরজার মধ্যে সংযোগটি হলো — উভয় ক্ষেত্রেই সিদ্ধান্ত নেয় কেউ, আর দাম দেয় অন্য কেউ।

আন্তর্জাতিক তুলনা এখানে স্কেল-চেক হিসেবে দরকারি, চটক হিসেবে নয়। ২০২২-এর ডিসেম্বরে এনফো ফার্নান্দেসের বেনফিকা রিলিজ ক্লজ ছিল €১২০ মিলিয়ন; চেলসি ২০২৩ সালের জানুয়ারিতে মেডিক্যাল শেষ করে প্রায় £১০৬.৮ মিলিয়নে চুক্তি সম্পন্ন করে। নেইমারের ২০১৭ সালের সেই €২২২ মিলিয়ন — যেখানে একটি ধারার একটিমাত্র অঙ্ক গোটা ইউরোপীয় বাজার নাড়িয়ে দিয়েছিল। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এই অঙ্কগুলি প্রযোজ্য নয়, কিন্তু শিক্ষাটি প্রযোজ্য: যেখানে ধারা অস্পষ্ট, সেখানে ক্ষমতা ক্লজে নয়, ব্যাখ্যাকারীর হাতে চলে যায়। আর আমাদের বাজারে ব্যাখ্যাকারী একজনই — বোর্ড।

ফুটবলের একটি উদাহরণ এখানে মিলিয়ে দেখা দরকারি। এমবাপে এক ম্যাচে চার গোল করেছিলেন, কিন্তু আসল হ্যাটট্রিকটি ছিল সময়জ্ঞান, লিভারেজ আর নীরবতা — পারফরম্যান্সের চেয়ে মুহূর্তটি বড় ছিল। বাংলাদেশি ক্রিকেটে ঠিক উল্টোটা ঘটে: খেলোয়াড় সেঞ্চুরি করে, কিন্তু তার মূল্য নির্ধারিত হয় একটি প্রশাসনিক ক্যালেন্ডার দেখে। পারফরম্যান্স ব্লকে লিখিত হয়, দর ঠিক হয় অন্য খতিয়ানে।

বিপরীতমুখী কোণ: যা সরকারি আখ্যান বলে না

সরকারি আখ্যানটি সরল এবং আরামদায়ক — “এনওসি-র কঠোর নিয়ম খেলোয়াড়কে রক্ষা করে, ওভারলোড থেকে বাঁচায়, আঘাত কমায়।” কথাটি মিথ্যা নয়, কিন্তু অসম্পূর্ণ, কারণ এটি বলে না ঝুঁকিটি কোথায় সরানো হচ্ছে।

এনওসি-র কঠোরতা আসলে খেলোয়াড়কে রক্ষা করে না; এটি বোর্ডের বীমা-খতিয়ানকে রক্ষা করে। যখন কোনো খেলোয়াড়কে জানুয়ারিতে আইএলটি-২০ বা এসএ-২০-তে যেতে বাধা দেওয়া হয়, তখন আঘাতের ঝুঁকি কমে বোর্ডের হিসাবে, কিন্তু আয় হারানোর ঝুঁকি বাড়ে খেলোয়াড়ের ঘরে। ঝুঁকি কমে না — ঝুঁকি হাত বদল করে।

দ্বিতীয় ফাঁকটি আরও গভীর। ট্রান্সফার-সংশ্লিষ্ট নথিগুলো যদি কখনো একটি বৈধ মুহূর্তের ভিত্তিতে হালনাগাদ না হয়, তবে এনওসি-র একটি “না” কখনো একটি বিচ্ছিন্ন ঘটনা নয় — সেটি একটি শৃঙ্খলের পরবর্তী কড়ি, আর সেই শৃঙ্খলের আরও একটি চিঠি ছিল ২০২০ সালের বুরোফ্যাক্স। বুরোফ্যাক্স কোনো চিঠি ছিল না; সেটি ছিল প্রকাশ্যে দরজা বন্ধ করার শব্দ। আমাদের ক্রিকেটেও একই ধরনের শব্দ তৈরি হচ্ছে — কম কোলাহলে, বেশি কাগজে।

তৃতীয় ফাঁকটি সংস্থাগত। বিশ্বকাপ ৮ ফেব্রুয়ারি থেকে ৮ মার্চ, আর তার আগে জানুয়ারিতে প্রায় সব ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ। এই সংঘর্ষ কোনো দুর্ঘটনা নয়, এটি ক্যালেন্ডার-ডিজাইনের ফল। যতদিন আইসিসি-র ফ্র্যাঞ্চাইজি উইন্ডো আর জাতীয় উইন্ডো একই সময়ে পড়বে, ততদিন বোর্ডকে প্রতিটি খেলোয়াড়ের জন্য একটি কষ্টকর “হ্যাঁ” বা “না” বলতে হবে — আর সেই প্রতিটি সিদ্ধান্তই আসলে একটি ট্রান্সফার-সিদ্ধান্ত, যদিও কেউ সেটিকে ট্রান্সফার বলে না।

টেকঅওয়ে: পরের কড়িটি কোথায়

পরের কড়িটি অকশনে নয়, চুক্তির খসড়ায়। ২০২৬ বিশ্বকাপ শেষ হলে যেসব বাংলাদেশি খেলোয়াড়ের কেন্দ্রীয় চুক্তি নবায়ন হবে, তাদের প্রত্যেকের এজেন্টের উচিত একটি বাক্য চাওয়া — এনওসি-র সংজ্ঞা, সময়সীমা, আর প্রত্যাখ্যানের ক্ষেত্রে ক্ষতিপূরণ। যে বোর্ড পরের চুক্তিতে এই ধারাটি লিখবে না, সে পরের জানুয়ারিতেই সেটির দাম গুনতে বসবে। প্রশ্নটি এখন একটিই: ট্রান্সফার-খতিয়ানের নিয়ন্ত্রণ থাকবে বোর্ডের হাতে, নাকি একদিন সেটি খেলোয়াড় আর ফ্র্যাঞ্চাইজির মাঝে ভাগ হয়ে যাবে?