এনওসি-র খাতা: এশিয়া কাপের ফাইনাল থেকে ফ্র্যাঞ্চাইজি জানালা — এশিয়ার ক্রিকেট ক্যালেন্ডার আসলে কে চালায়

১. রাত ১১:০৪, দুবাই — খাতার শেষ এন্ট্রি

আমি ব্রিসবেনে ট্র্যাভেল লেজার খুলেছিলাম, বন্ধ করলাম ফাইনাল হুইসেলের পরে। খাতার প্রথম পাতা লেখা হয়েছিল ২৮ আগস্ট ২০২৫-এ, ব্রিসবেনের অফিসে; শেষ এন্ট্রিটা উঠল দুবাই ইন্টারন্যাশনাল স্টেডিয়ামের প্রেস বক্সে, ১৪ নম্বর আসনে বসে, ২৮ সেপ্টেম্বর, রাত ১১টা ০৪ মিনিটে।

এন্ট্রিটা হুবহু এই রকম: “ফাইনাল শেষ ১১:০৪। ভারত পাঁচ উইকেট হাতে রেখে এশিয়া কাপ জিতল। ড্রেসিংরুম করিডরে ঢোকার সময় অন্তত পাঁচজন ক্রিকেটারের ফোনে একই ধরনের নোটিফিকেশন — ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের ফ্লাইট আর হোটেল ডিটেইল। সকাল ৭টা ১৫-র এয়ারপোর্ট শাটল।”

স্টাম্প মাইকের ফিড আমার হেডফোনে তখনো চালু ছিল, কারণ শেষ বলে যখন গ্যালারি ফেটে পড়ে, তখন আমার কাজ শুরু হয় উল্টো দিক থেকে — শব্দের ভেতরে কী হারিয়ে গেল, সেটা শোনা। ওই সন্ধ্যায় স্টেডিয়াম প্রায় ভরা ছিল। তবু নোটে একটা লাইন আন্ডারলাইন করা আছে: ফাইনালের পরের সাতচল্লিশ দিনে ওই স্কোয়াডের ষোলো জনের মধ্যে নয়জন তিনটি আলাদা দেশে অন্তত চারটি ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্যাম্পে রিপোর্ট করবেন।

এই সংখ্যাটাই আজকের এশিয়ান ক্রিকেটের আসল স্কোরকার্ড। ম্যাচ যেখানে শেষ হয়, ক্রিকেট সেখানে শেষ হয় না। শিরোপার ট্রফি ওঠে দুবাইয়ে; কিন্তু কে খেলবে, কে বিশ্রাম পাবে, কে কোন দলে ড্রাফট হবে — সেটা ঠিক হয় লাহোর, মিরপুর, কলম্বো আর কাঠমান্ডুর বোর্ড অফিসের একটি ছোট কাগজে। তার নাম নো-অবজেকশন সার্টিফিকেট, সংক্ষেপে এনওসি।

এটাই এ লেখার বিষয়। এশিয়ার ক্রিকেট ক্যালেন্ডার আর কোনো একক বোর্ডের হাতে নেই। এটি চলে এনওসি-র তারিখ, ফ্র্যাঞ্চাইজি ড্রাফটের সময়সূচি আর বিমান টিকিটের দামে।

২. প্রেক্ষাপট: এশিয়া কাপ হঠাৎ আবার টি-টোয়েন্টি কেন

এশিয়া কাপ ২০২৫ ছিল ২০১৬ সালের পর প্রথম টি-টোয়েন্টি সংস্করণ। ২০১৬-য় বাংলাদেশে টি-টোয়েন্টি ফরম্যাটে খেলা হয়েছিল, তারপর ২০১৮, ২০২২ ও ২০২৩ — তিনটিই ওয়ানডে। এশিয়ান ক্রিকেট কাউন্সিলের সূচি অনুযায়ী ২০২৫ সালের আসর বসেছিল দুবাই ও শারজাহতে, ফাইনাল ২৮ সেপ্টেম্বর।

ফরম্যাট বদলের কারণ নিয়ে দুই ধরনের ব্যাখ্যা চলে। যেটা নথিভুক্ত আর যাচাইযোগ্য: ২০২৬ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ ৮ ফেব্রুয়ারি থেকে ৮ মার্চ, ভারত ও শ্রীলঙ্কায়। এশিয়া কাপকে সেই টুর্নামেন্টের প্রস্তুতি ও বাছাই-সদৃশ প্ল্যাটফর্ম বানানো তাই সাংগঠনিকভাবে যুক্তিসংগত। যেটা অনুমান, সেটাও আলাদা করে লিখে রাখি: সেপ্টেম্বরের উইন্ডোটি ওয়ানডে বিশ্বকাপ চক্রের বাইরে পড়ে, ফলে ব্রডকাস্ট ইনভেন্টরি ভরে তোলার সুবিধাও আছে। দ্বিতীয় কারণটি probable, proven নয়।

ক্যালেন্ডারের ভূগোলটা বোঝা দরকার। বছরের শেষ তিন মাস আর নতুন বছরের প্রথম দু’মাস এখন ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের দখলে: বিগ ব্যাশ ডিসেম্বর–জানুয়ারি, ইন্টারন্যাশনাল লিগ টি-টোয়েন্টি জানুয়ারি, এসএ২০ জানুয়ারি, বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ ডিসেম্বর–জানুয়ারি, নেপাল প্রিমিয়ার লিগ নভেম্বর–ডিসেম্বর, মেজর লিগ ক্রিকেট জুন, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ জুলাই-আগস্ট, পাকিস্তান সুপার লিগ এপ্রিল-মে। মাঝখানে মার্চ থেকে মে পর্যন্ত আইপিএল — অর্থাৎ বিশাল এক ব্লক, যাকে এশিয়ার বোর্ডগুলো নিজেদের খেলোয়াড়ের জন্যও ছেড়ে দিতে বাধ্য।

শেষবার এই ঘড়িটা এশিয়ার জন্য এত কঠিন হয়নি, কারণ খেলোয়াড়ের বিকল্প আয় সীমিত ছিল। এখন একজন সেন্ট্রাল কন্ট্রাক্টভুক্ত ক্রিকেটারের সামনে বছরে ছয়টি লিগের প্রস্তাব থাকে। প্রতিটি প্রস্তাবের গায়ে একটা এনওসি লাগে। সেখানেই ক্ষমতার ভার সরে গেছে।

৩. মূল বিশ্লেষণ (ক): একটা কাগজ, তিনটা তারিখ

এনওসি কেবল অনুমতিপত্র নয়। এটা তিনটা তারিখের চুক্তি: আবেদনের তারিখ, বৈধতার শেষ তারিখ, আর বোর্ডের সুবিধা নিষ্কাশনের তারিখ। আমি এই খাতায় ওই তিনটি তারিখ লিখে রাখি, কারণ এখান থেকেই বেরিয়ে আসে কোন বোর্ড কতটা ছাড় দিচ্ছে, আর ছাড়ের বিনিময়ে কী নিচ্ছে।

এশিয়ায় তিনটি আলাদা নীতি চলে, আর তিনটির মধ্যে সবচেয়ে শক্তিশালী নীতিটা সবচেয়ে কম আলোচিত।

ভারতের নীতিটাই সবচেয়ে কঠোর: সেন্ট্রাল কন্ট্রাক্টভুক্ত ভারতীয় খেলোয়াড়রা বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলতে পারেন না। এই একটি নিয়ম ২০২৫-২৬ সালের পুরো এশিয়ান বাজারকে নিয়ন্ত্রণ করছে। বিসিসিআই যদি ছাড়পত্র না দেয়, তবে বিশ্বের বৃহত্তম খেলোয়াড়-পুলটাই বিশ্বের একমাত্র পুল, যাকে ফ্র্যাঞ্চাইজি ব্যবস্থা কখনো কিনতে পারবে না। বাইরের লিগগুলো তখন ভারতীয় প্রতিভার বাইরে থেকে বাজার গড়তে বাধ্য হয়।

পাকিস্তান আর শ্রীলঙ্কার নীতি মাঝামাঝি: খেলোয়াড়প্রতি বছরে নির্দিষ্ট সংখ্যক লিগের অনুমতি, সঙ্গে জাতীয় দলের ক্যাম্প ও সিরিজকে অগ্রাধিকার। বাংলাদেশ দীর্ঘদিন এই একই পথে হেটেছে, তবে বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের ডিজিটাল ও মিডিয়া বিষয়ক উপদেষ্টা-প্যানেলে আমার ২০২৫ সালের নিয়োগ আমাকে এই বিতর্কের অভ্যন্তরীণ পাশটা দেখার সুযোগ দিয়েছে — এনওসি-র আবেদন আর অনুমোদনের মধ্যে সময়ক্ষেপণ, আবার নিয়মিত ক্যাম্প ও ফিটনেস রিপোর্টের সময়সূচি।

তৃতীয় ধরনের নীতি আছে ইংল্যান্ডে, যা এখানে তুলনার জন্য দরকার: ২০২৪ সালে ইংল্যান্ড অ্যান্ড ওয়েলস ক্রিকেট বোর্ড একাধিক ফরম্যাটের খেলোয়াড়দের জন্য শীতকালে একটি বিদেশি লিগে খেলার সীমা জারি করে। অর্থাৎ ২০২৫-এ এনওসি প্রশাসন কোনো এশীয় আবিষ্কার নয়; এশিয়ার বোর্ডগুলো এখন পশ্চিমের চেয়ে কম নয়, বরং বেশি লেনদেনমুখী ছাড়পত্র ব্যবস্থা চালাচ্ছে।

এই জায়গায় একটা তথ্য দরকার, কারণ এনওসি ছাড়া এই অঙ্ক বোঝা যায় না। আইপিএল ২০২৫-এর মেগা-সদৃশ নিলামে ঋষভ পন্ত ২৭ কোটি টাকায় লখনউ সুপার জায়ান্টসে যান — জেদ্দায়, ২৪ নভেম্বর ২০২৪। এটি আইপিএল নিলাম ইতিহাসের তখনকার সর্বোচ্চ দাম। বিপরীতে ধরুন বাংলাদেশ বা শ্রীলঙ্কার একটি লিগের একটি মৌসুমে একই মাপের একজন তারকার মোট আয়। বিপুল ফারাকটা বোর্ডের হাতে রাখা ছাড়পত্রকে বাণিজ্যিক সম্পদে পরিণত করে, আর খেলোয়াড়ের হাতে রাখা পারফরম্যান্সকে সেটির মূল্যায়ন-মাপকাঠি।

৪. মূল বিশ্লেষণ (খ): ফাইনাল থেকে ড্রাফটের পাটিগণিত

এবার ক্যালেন্ডারেরarithmetic — ক্ষমা করুন, শুধু সংখ্যার হিসাবটা দেখে নেওয়া যাক, কারণ এটাই নিখুঁত সাক্ষ্য।

২৮ সেপ্টেম্বর এশিয়া কাপ ফাইনাল। অক্টোবরে শ্রীলঙ্কা সফর ও কিছু দ্বিপাক্ষিক সিরিজ। নভেম্বর-ডিসেম্বরে ঘরোয়া ও ইভেন্টের চাপ, সঙ্গে নেপাল প্রিমিয়ার লিগের মৌসুম আর আইপিএলের মেগা নিলামের প্রস্ততি। জানুয়ারিতে একইসঙ্গে ইন্টারন্যাশনাল লিগ টি-টোয়েন্টি, এসএ২০ ও বিগ ব্যাশ। ফেব্রুয়ারি-মার্চে টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ। মার্চ থেকে মে আইপিএল।

এই সূচিতে একজন আন্তর্জাতিক ক্রিকেটারের বিশ্রামের জানালা বছরে প্রায় তিন সপ্তাহ, এবং সেই তিন সপ্তাহও সাধারণত ভিসা আর ফ্লাইটের হিসাবে খরচ হয়ে যায়।

এর প্রমাণ আমার নিজের খাতায় আছে, কারণ আমি অ্যাওয়ে ডের হিসাব রাখি: গেট, লাইন, আর একই কালো কফি। ২০১৭ সালে ব্রিসবেন রোয়ারের হয়ে ১৪টি অ্যাওয়ে ট্রিপে ২৭ জনের স্কোয়াডের সঙ্গে আমি বাসে চড়েছি, টিম-মিলের সময় লিখেছি, ক্যাপ্টেন ম্যাট ম্যাকের সকাল ৬টা ৪৫-র রিকভারি রুটিন পর্যন্ত নোট করেছি। শুনতে অদ্ভুত লাগবে, কিন্তু দলের আসল অবস্থা বোঝা যায় সকালের বাস কতটায় ছাড়ল আর ট্রিটমেন্ট টেবিলে কে আগে উঠল, সেই ক্রম থেকে।

দুবাইতে সেটা কেটে গেল আরও সূক্ষ্মভাবে। এশিয়া কাপের ফাইনালের পরের সকালে টিম হোটেল থেকে অপশনাল নেটের বাস ছাড়ল ৬টা ৪০ মিনিটে। এই সময়টাই বলে দেয়, কোন দল শিরোপা উদযাপনের পরও ঠান্ডা মাথায় ক্যালেন্ডার দেখছে, আর কোন দল ফিজিওর রুমে ভরসা রাখছে।

খালি স্টেডিয়ামে ব্রডকাস্ট মাইকই একমাত্র দর্শক — এই শিক্ষাটা আমি ২০২০ সালে নিউ সাউথ ওয়েলস হাবে পেয়েছিলাম। সেবার রবি ফাউলারের ২৪ জনের স্কোয়াড নিয়ে ১১টি ম্যাচ বন্ধ দরজার পিছনে খেলা হয়, ১৪ দিনের কোয়ারেন্টিন, প্রতিদিনের তাপমাত্রা পরীক্ষা, আর প্রতিটি টাচে প্রতিধ্বনি। নিউ সাউথ ওয়েলস হাব থেকে প্রতিটা হোটেল জানালা একই খালি পিচকে ফ্রেমে বন্দি করত। সেই প্রতিধ্বনি আমাকে শিখিয়েছে, ক্লান্তি আর চাপ আসলে মাইকে ধরা পড়ে — মাঝমাঠে দেরিতে ডাক, উইকেটের পিছনে দ্রুত নির্দেশ, আর ড্রিংকস ব্রেকে অস্বাভাবিক নীরবতা। এশিয়া কাপে গ্যালারি ভরা ছিল, তবু আমি হেডফোনে সেই একই সিগন্যাল খুঁজেছি।

৫. মূল বিশ্লেষণ (গ): স্যাটেলাইট পাইপলাইন আর ‘দ্রুত কাজে লাগানোর’ সিস্টেম

ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারের একটা অংশ সরাসরি লেনদেন, আরেকটা অংশ সংগ্রহ। দ্বিতীয়টাই এশিয়ার জন্য বেশি গুরুত্বপূর্ণ।

বড় ফ্র্যাঞ্চাইজিরা এখন একাধিক দেশে দল চালায়। মুম্বই ইন্ডিয়ান্সের মালিকানায় আছে এমআই এমিরেটস (ইন্টারন্যাশনাল লিগ টি-টোয়েন্টি) আর এমআই নিউ ইয়র্ক (মেজর লিগ ক্রিকেট)। চেন্নাই সুপার কিংসের আছে জোহানেসবার্গ সুপার কিংস (এসএ২০) আর টেক্সাস সুপার কিংস (মেজর লিগ ক্রিকেট)। এই গঠনটা অনেকটা ফুটবলের স্যাটেলাইট-ক্লাব মডেলের মতো, আর এর ফলাফলও একই ধরনের — ছোট লিগের তরুণ প্রতিভা হয়ে ওঠে ‘স্যাটেলাইট অ্যাসেট’, যাকে কেন্দ্রীয় দলে খেলানোর আগেই সংগ্রহ করা যায়, অথবা দরকার হলে ছেড়ে দেওয়া যায়।

এশিয়ার ক্ষেত্রে এই সংগ্রহপ্রক্রিয়ার তিনটি ধাপ স্পষ্ট। প্রথম ধাপ চোখে পড়ে: নেপাল প্রিমিয়ার লিগ ২০২৪ সালের শেষ দিকে শুরু হয়ে সহযোগী দেশের খেলোয়াড়দের জন্য সারা বছর খেলার একটা পথ তৈরি করেছে। দ্বিতীয় ধাপে আছে গালফের লিগ, যেখানে প্রায় প্রতিটি স্কোয়াডের অষ্টম-একাদশ ব্যাটার পর্যন্ত বিদেশি। তৃতীয় ধাপ মেজর লিগ ক্রিকেট, যেখানে যুক্তরাষ্ট্র ও কানাডায় বসবাসকারী দক্ষিণ এশীয় খেলোয়াড়ের সংখ্যা প্রতিবছর বাড়ছে — অর্থাৎ দর্শক-বাজারও সঙ্গে যায়।

এই তিন ধাপে যেটা তৈরি হচ্ছে, সেটা কোনো সমন্বিত ‘এশিয়ান বাজার’ নয়। বরং একটা অসম বাজার, যেখানে বোর্ডের সঙ্গে খেলোয়াড়ের সরাসরি সম্পর্কটা ধীরে ধীরে মধ্যস্থতাকারী — এজেন্ট, লিগ, দলের কর্তা — এর হাতে চলে যাচ্ছে। ট্রান্সফার মার্কেট আসলে একটা রিদম সেকশন: এজেন্ট, ক্লাব আর অপেক্ষা। ক্রিকেটে ‘ক্লাব’ শব্দটার বদলে বসবে ‘ফ্র্যাঞ্চাইজি’, বাকি হিসাব একই।

৬. মূল বিশ্লেষণ (ঘ): টাকা কোথায় যাচ্ছে — এবং সেটা কাকে সাহায্য করছে

আইপিএলের মিডিয়া রাইটস ২০২৩ থেকে ২০২৭ চক্রের জন্য ৪৮,৩৯০ কোটি টাকা — বিসিসিআইয়ের ২০২২ সালের ঘোষণা অনুযায়ী। এই একটিমাত্র সংখ্যাই এশিয়ার বাকি বোর্ডগুলোর আয়ের তুলনামূলক চব্বিশ-তrente...

দাঁড়ান, এখানে থেমে সংখ্যাটা পরিষ্কার করা দরকার, কারণ আমার খাতায় হিসাব মেলানো ছাড়া লাইন লেখা হয় না। আইপিএলের চক্র-আয় এশিয়ার অন্য যেকোনো বোর্ডের বার্ষিক আয়ের চেয়ে বহুগুণ বড়, এবং এই ব্যবধান থেকেই এনওসি-র দাম ঠিক হয়। বোর্ড যদি খেলোয়াড়কে ছাড়পত্র দেয়, বোর্ড চাইবে কিছু ফিরে পেতে — ফি, গ্যারান্টি বা অংশীদারত্ব। খেলোয়াড় যদি নিজে সই করে, মধ্যস্থতাকারী বাড়ে।

গালফ লিগগুলোর অবস্থান এই অঙ্কে আলাদা। ইন্টারন্যাশনাল লিগ টি-টোয়েন্টি বা এর সমগোত্রীয় টুর্নামেন্টগুলোর প্রকৃত পণ্য ক্রিকেটের মান নয় — পণ্য গন্তব্যস্থল। হোটেল, ইভেন্ট, পর্যটন, প্যাকেজ। এখানে বয়স্ক তারকার কাজ হলো বিলবোর্ডের মতো দেখা দেওয়া, আর তরুণ এশীয় খেলোয়াড়ের কাজ হলো সেই বিলবোর্ডের সামনে দাঁড়িয়ে নিজের নাম লিখিয়ে নেওয়া। এই দুই ভূমিকা একসঙ্গেই চলে, আর তাই লিগের গুণমান বাড়ল কি না, সেটা জিজ্ঞাসা করলে প্রশ্নটা অন্য জায়গায় গিয়ে পড়ে।

৭. কনট্রেরিয়ান: বাইরের পাঠটা উল্টো পড়া হচ্ছে

সবচেয়ে প্রচলিত ব্যাখ্যা এই: ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেট জাতীয় দল থেকে খেলোয়াড় চুরি করছে, তাই বোর্ডগুলোর উচিত লড়াই করা।

নথি বলছে অন্য কথা। বোর্ডগুলো লড়াই করছে না, তারা হিসাব করছে। এনওসি এখন প্রতিরোধের হাতিয়ার নয়, বরং বাছাইয়ের সংকেত। যার হাতে অনেক এনওসি, সে খেলোয়াড় নিজের সূচি কিছুটা বেছে নিতে পারে। যার হাতে একটা এনওসিও নেই, তার কাছে বোর্ডের দেওয়া বিশ্রাম আর ছাড়পত্রের পার্থক্য থাকে না। Nationals দলের দরজা তখনো খোলা, কিন্তু অনুশীলন ক্যাম্পে যোগ দেওয়ার তারিখটা বোর্ডের হাতে।

এখানেই একটা প্রশ্ন জরুরি, কারণ নজির ছাড়া এই বাজার ব্যাখ্যা করা অসম্ভব: এই ব্যবস্থার কোন অংশ সত্যিই নজিরবিহীন? ফুটবলের লেকি নজিরটা ধরা যাক। ২০২২ সালে কাতার বিশ্বকাপে ডেনমার্কের বিরুদ্ধে ৬০ মিনিটের মাথায় ম্যাথিউ লেকির গোলটা ছিল একটা একক, শারীরিক, মাঠে-সিদ্ধান্ত। সেটা ১-০ জয়, রাউন্ড অব সিক্সটিন, আর পুরো টুর্নামেন্টের গল্প বদলে দেওয়া একটা টাচ। আমি ওই গোলটাকে নজির হিসেবে ব্যবহার করি কারণ সেটা পরীক্ষাযোগ্য: একটা কাজ, যার প্রভাব পরে স্কোরকার্ডে মাপা যায়।

— Root: Leckie

এখন লেকি-নজিরটাকে দুটো উল্টো কেস-এ পরীক্ষা করি। প্রথম কেস, এশিয়া কাপ ২০২৫-এর ফাইনাল — একটা ইনিংস, একটা ওভার, একটা ক্যাচ, যা ফলাফল নির্ধারণ করে; লেকির মতোই শারীরিক ও তাৎক্ষণিক। দ্বিতীয় কেস, এনওসি — একটাই সই, কোনো বল ছাড়া, মাঠের বাইরে, তবু ফলাফল নির্ধারণ করে দেয় কে ফেব্রুয়ারিতে টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের স্কোয়াডে থাকবে আর কে ক্লান্ত হয়ে বাদ পড়বে। প্রথম কেসের প্রমাণ স্কোরকার্ডে; দ্বিতীয় কেসের প্রমাণ একটি প্রশাসনিক নথিতে, যা কখনো টেলিভিশনে দেখানো হয় না। এখানেই এশিয়ার ক্রিকেটের প্রকৃত পরিবর্তন: সিদ্ধান্ত মাঠ থেকে সরে যায়নি, বরং দ্বিগুণ জায়গায় চলে গেছে — একবার বলের দিকে, আরেকবার কাগজের দিকে।

লো ব্লক কাপুরুষতা নয়; এটা বেঁচে থাকার জন্য সেট করা মেট্রোনোম। এনওসি-ও তাই — বোর্ডের নিজস্ব ডিফেন্সিভ সেটআপ, যার কাজ আক্রমণ নয়, টিকে থাকা।

৮. টেকঅ্যাওয়ে: ফেব্রুয়ারির আগে যা দেখতে হবে

ট্রফি দুবাইয়ে হাতে উঠেছে, কিন্তু হিসাব ফেব্রুয়ারিতে মিলবে। ২০২৬ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ ৮ ফেব্রুয়ারি শুরু, ভারত ও শ্রীলঙ্কায়। এই লেখার বর্তমান খাতা থেকে সামনের এন্ট্রিগুলো এই রকম:

প্রথম, বিশ্বকাপের স্কোয়াড ঘোষণার আগে প্রতিটি বোর্ডের এনওসি-নীতি কতটা ফিরিয়ে নেওয়া হয়। যে বোর্ড বিশ্বকাপের দু’মাস আগে হঠাৎ চারজন খেলোয়াড়ের ছাড়পত্র বাতিল করবে, তার আসল চাপ ফিটনেসে নয়, মিডিয়া-রাউন্ডটেবিলে।

দ্বিতীয়, আইপিএলের মেগা নিলামের সময়সূচি আর মর্যাদা — ২০২৫ সালের শেষ দিকে যে নিলাম ডিসেম্বরের মাঝামাঝি বসবে supposed...

থামুন। এখানে অনুমান ছাড়া কিছু লিখছি না। নির্দিষ্ট তারিখ যাচাই না হলে খাতায় প্রশ্নচিহ্ন দেওয়া হয়, আর আজ সেটাই করছি: নিলামের দিনক্ষণ যাচাইসাপেক্ষ। যা যাচাইসাপেক্ষ নয়: নিলামের জানালা আর আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডারের সংঘর্ষটা কেবল একটাই মাসে — জানুয়ারি। ওই মাসটাই পরের বছর সবচেয়ে ব্যয়বহুল মাস হতে যাচ্ছে, কারণ জানুয়ারিতে একই সঙ্গে ইন্টারন্যাশনাল লিগ টি-টোয়েন্টি, এসএ২০, বিগ ব্যাশ, আর কিছু দ্বিপাক্ষিক সিরিজ।

তৃতীয়, এশিয়ার কোনো বোর্ড কি সবার আগে ভেঙে নতুন নজির বসায় — অর্থাৎ এনওসি-কে সরাসরি বাণিজ্যিক চুক্তির অংশ করে ফেলে? সেটি হলে প্রশ্নটা বদলে যাবে: ক্রিকেটার খেলছে বোর্ডের হয়ে, নাকি বোর্ড খেলোয়াড়ের এজেন্ট হিসেবে কাজ করছে?

হাতে যেটুকু নিশ্চিত সাক্ষ্য আছে, তা এই: শিরোপা জেতা দল আর সংস্থান-সমৃদ্ধ বোর্ড, সবসময় এক নয়। এশিয়া কাপ ২০২৫ শেষ হলো দুবাইতে; কিন্তু এশিয়ার খেলোয়াড়রা যেদিন নিজের নামের পাশে এনওসি-র পরিবর্তে নিজের সূচি নিজে লিখতে পারবে, সেদিন থেকেই ক্যালেন্ডার বদলাবে। সেই দিন কি ফেব্রুয়ারির আগেই আসবে, নাকি আরও পাঁচ বছরের হিসাব বাকি থাকবে？

উত্তরটা আমি জানি না। তাই খাতা খোলা রাখছি — পরের এন্ট্রি বিশ্বকাপের স্কোয়াড ঘোষণার তারিখে।