ক্রিকেট ডেটার অখণ্ডতা ও ব্লকচেইন: এশিয়ার পিচে যাচাইযোগ্যতার নতুন ওভার

গত এশিয়া কাপের একটা ম্যাচে গ্যালারির পাশের সারিতে বসে আমি একজন স্পিনারের ওভার গুনছিলাম। ফোনের স্কোরবোর্ড অ্যাপ দেখাল আরেকটা সংখ্যা। পার্থক্য এক ওভারেরও কম, অথচ সেই ছোট ফাঁকটাই আমাকে বসিয়ে দিল। কোনটা সঠিক — মাঠের হিসাব, না অ্যাপের? সেদিন কেউ নিশ্চিত করতে পারল না। কারণ একটা বলের ডেটা মাঠ ছাড়ানোর পর অন্তত চার হাত ঘোরে: স্থানীয় স্কোরার, সম্প্রচারক, ডেটা ভেন্ডর, ফ্যান্টাসি প্ল্যাটফর্ম। প্রত্যেকে নিজের খাতায় লেখে, আর খাতা মেলানোর একমাত্র সেতু হলো বিশ্বাস। সেই বিশ্বাসের কোনো অডিট ট্রেইল নেই। ২০১৭ সালে চকবোর্ড অ্যালগরিদমে কথা বলতে শিখেছিল, আর আমি শুনছিলাম। এখন প্রশ্নটা এক ধাপ সরেছে — অ্যালগরিদম তো ঠিক আছে, কিন্তু খাতাটা কার নামে?

এশিয়ার ক্রিকেট-অর্থনীতি এখন এমন আকারে পৌঁছেছে, যেখানে একটা ওভারের তথ্যের বাণিজ্যিক দাম মাপা যায়। ২০২২ সালের আগস্টে বিপিএল ২০২৩-২৭ চক্রের জন্য আইপিএলের মিডিয়া রাইট বিক্রি করে ৪৮,৩৯০ কোটি রুপিতে — টিভি ও ডিজিটাল মিলিয়ে। একটা ঘরোয়া লিগের সম্প্রচার-অধিকার এই অঙ্কে পৌঁছালে বোঝা যায়, বল-বাই-বল ফিডটা কত বড় পণ্য। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, পিএসএল, আইএলটি২০, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ — সবখানেই একই নকশা। ফ্যান্টাসি, স্কাউটিং রিপোর্ট, সম্প্রচার গ্রাফিক্স, বেটিং-সংলগ্ন বিশ্লেষণ — সবাই একই ফিড খায়। কেউ ফিড বানায়, কেউ বিক্রি করে, কেউ কিনে আবার বিক্রি করে। প্রতিটা হাত বদলে একটু করে হিসাব বদলায়।

২০২১-২২ সালে এই ফিডের ওপরেই ব্লকচেইনের প্রথম ওভারটা এল — তবে বাণিজ্যিক মোড়কে। রারিও ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে অফিশিয়াল ডিজিটাল কালেক্টিবলের চুক্তি করেছিল। ফ্যানক্রেজ ২০২২ সালের মার্চে ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে ১০ কোটি ডলারের সিরিজ-এ তুলে আইসিসির সঙ্গে জোট বাঁধে। তারপর এল ২০২২-২৩ সালের ক্রিপ্টো-শীত। কালেক্টিবলের দাম পড়ে গেল, প্ল্যাটফর্ম সংকুচিত হলো, বিনিয়োগ ফিরে গেল। পাঠটা স্পষ্ট: প্রযুক্তি কাজ করেছিল, ব্যবসার মডেল করেনি।

ধসের পরেও একটা জিনিস থেকে গেছে — ওয়ালেট, কিউআর-টিকিট আর অন-চেইন পরিচয়ের নিচের কাঠামো। এশিয়ার কয়েকটা লিগ এখন টিকিট জালিয়াতি ঠেকাতে এই কাঠামো কাজে লাগায়। দর্শক মাঠে ঢোকার আগে টিকিটের অন-চেইন রেকর্ড মিলিয়ে নেওয়া হয়, আর একই টিকিট দ্বিতীয়বার বিক্রি করা যায় না। বাণিজ্যিকভাবে ছোট, পরিচালনায় কার্যকর। ব্লকচেইন যেখানে জিতেছে, সেখানে জিতেছে নকল ঠেকানোর কাজে — বিনিয়োগের গল্পে নয়।

ক্রিকেটে ব্লকচেইন যে সমস্যাটা সত্যিই সমাধান করতে পারে, সেটা সত্য নয় — প্রমাণ। কে আগে লিখল, কখন লিখল, আর লেখাটা পরে বদলানো হয়েছে কি না।

এই প্রমাণ-স্তরটার কয়েকটা জায়গা আছে, আর প্রতিটাই এশিয়ার ক্রিকেটে জ্বলন্ত।

নিলাম আর চুক্তির স্তরে ট্রান্সফার উইন্ডো একটা হিস্ট মুভি, যেখানে সবাই নিজেকে মাস্টারমাইন্ড ভাবে — এজেন্ট, বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি, মিডলম্যান। একটা খেলোয়াড়ের এনওসি, রেজিস্ট্রেশন আর ফি-এর হিসাব তিন জায়গায় তিন রকম লেখা থাকে। পারমিশনড লেজারে শুধু একটা হ্যাশ বসালেই বোঝা যেত, কোন নথি কখন তৈরি হয়েছে এবং পরে তাতে হাত পড়েছে কি না — বিষয়বস্তু প্রকাশ না করেই।

দুর্নীতি-প্রতিরোধে সন্দেহজনক যোগাযোগের রিপোর্ট জমা হয় ইউনিটের কাছে, আর সেগুলো ভেতরে থাকে। রিপোর্টের বিষয়বস্তু গোপন রাখা যায়, অথচ জমা দেওয়ার টাইমস্ট্যাম্পটা খোলা লেজারে হ্যাশ করে রাখা যায়। তাহলে ‘আমরা দেরিতে জানিয়েছি’ — এই অজুহাতটার জায়গা থাকে না। ২০১৮ সালে রাশিয়ায় বসে আমি শিখেছিলাম, বড় টুর্নামেন্ট মানে ডিউ আর অফসাইড ট্র্যাপসহ একটা আবহাওয়া-ব্যবস্থা। ক্রিকেটেও তাই — পাওয়ারপ্লের চাপ আর ডেথ ওভারের হিসাব একসঙ্গে নড়ে। সন্দেহ আর রিপোর্টের মধ্যের সময়টুকুই আসল ঝুঁকি, আর সেই সময়টা কেউ মাপে না।

চিকিৎসা রেকর্ড আর ফেরার সময়সূচিতে ছবিটা আরও স্পষ্ট। বাস্তবে ফেরার টাইমলাইন চালায় যোগাযোগ বিভাগ, চিকিৎসা বিভাগ নয়। ‘সপ্তাহে সপ্তাহে’ শব্দটা প্রায়ই মানে ইনজুরি সারেনি। একটা টাইমস্ট্যাম্পড মেডিকেল লেজার চিকিৎসকের সিদ্ধান্ত বদলাবে না, কিন্তু বোর্ডের ঘোষণা আর স্ক্যান রিপোর্টের মধ্যের ফাঁকটা আর লুকিয়ে রাখা যাবে না।

আর আছে তরুণ খেলোয়াড়ের রেজিস্ট্রেশন। এশিয়ার একাডেমিগুলো প্রতিভা জমা করে রাখে; দশজনের মধ্যে একজনেরও কম সিনিয়র দলে ঢোকার সত্যিকারের পথ পায়। বয়স-ভিত্তিক রেজিস্ট্রেশনের একটা খোলা লেজার থাকলে দেখা যেত, কোন একাডেমি কতজন ছেলেকে সত্যিই বড় করেছে, আর কতজন শুধু ফি-এর খাতায় টিকে আছে। এস্পোর্টস এখন ক্রিকেটের স্কাউটিং ডেটাও চালায়, অথচ মূল রেজিস্ট্রেশনটাই যাচাই-অযোগ্য।

খেলোয়াড়ের জন্যও এর দাম আছে। এজেন্ট ফি, ইমেজ-রাইট, স্পন্সরশিপ — এসব চুক্তি বাঁচে পিডিএফ আর হোয়াটসঅ্যাপ স্ক্রিনশটে। কেরিয়ার শেষ হলে খেলোয়াড়ের নিজের রেকর্ডও তাঁর হাতে থাকে না। একটা সেলফ-সভারেইন রেজিস্ট্রি থাকলে সেটা থাকত।

ডেটা-অধিকার নিয়ে এশিয়ায় একটা নীরব যুদ্ধ চলছে। স্কোরকার্ডের মালিক কে — বোর্ড, না সম্প্রচারক? কে ফ্যান্টাসি প্ল্যাটফর্মকে লাইসেন্স দেয়, আর সেই লাইসেন্সের রেকর্ড কোথায় থাকে? উত্তরগুলো এখন লুকোনো ইমেইল আর পিডিএফ চুক্তিতে। একটা রেজিস্ট্রি লেজার থাকলে ছোট স্টার্টআপও জানতে পারত, কোন ফিড কার অনুমোদনে চলছে। একচেটিয়া ভাঙত না, কিন্তু অন্ধকার কমত।

তবু ব্লকচেইন মিথ্যা ঠেকায় না। সে মিথ্যাকে স্থায়ী করে। দলীয় চিকিৎসক যদি ভুল ফেরার তারিখ লেখেন, লেজার সেটা সংশোধন করবে না — শুধু অপরিবর্তনীয় করে দেবে। অখণ্ডতার মূল্য তখনই, যখন ইনপুট সৎ। দ্বিতীয় সমস্যা ক্ষমতার। তিনটে বোর্ড মিলে চালানো একটা পারমিশনড লেজার আসলে শেয়ার্ড স্প্রেডশিট, যার খরচ বেড়েছে কয়েকগুণ। এশিয়ার আসল বাধা প্রযুক্তি নয় — ব্যয়, সংযোগ, আর ডেটার মালিকানা কার হাতে থাকবে। যে সম্প্রচারক বল-বাই-বল ফিড বানায় ও বেচে, সে কেন প্রতিদ্বন্দ্বীর জন্য খোলা লেজার বানাবে?

পরিভাষায়ও একটা ফাঁদ আছে। ‘অন-চেইন’ শব্দটা শুনলে মনে হয় সব খোলা। বাস্তবে বোর্ডগুলো পারমিশনড চেইন বানাবে — নির্দিষ্ট কয়েকটা নোড, নির্দিষ্ট কয়েকজন অনুমোদিত পাঠক। সেখানে অপরিবর্তনীয়তা থাকে, স্বচ্ছতা থাকে না। যাচাইয়ের ক্ষমতা যদি তিনজনের হাতে থাকে, সেটা ব্লকচেইন নয়, সেটা একটা ডেটাবেস — যার ব্যাকআপ বেশি জায়গায় জমা।

ভিড়হীন স্টেডিয়ামে প্রতিটা নির্দেশ প্রকাশ্য স্বীকারোক্তি হয়ে যায় — ২০২০ সালে ডর্টমুন্ডের ফাঁকা মাঠে সেটা টের পেয়েছিলাম। খোলা লেজারেও একই ঘটনা ঘটে: নির্দেশ নয়, প্রণোদনাটাই দৃশ্যমান হয়ে পড়ে। কে কী লিখল, কত দেরিতে লিখল, আর কে সেটা বদলাতে চাইল — সব।

সামনের সাইকেলে দেখার দুটো জায়গা। এক, কোনো এশীয় বোর্ড কি ২০২৬ মৌসুমে নিজের খেলোয়াড়-রেজিস্ট্রেশন লেজার প্রকাশ করবে? দুই, আইসিসির দুর্নীতি-প্রতিরোধ ইউনিট সন্দেহজনক যোগাযোগের রিপোর্টে টাইমস্ট্যাম্পড প্রমাণ বাধ্যতামূলক করবে কি? উত্তর দুটোই হ্যাঁ হলে ক্রিকেটের পরের বড় বিতর্কটা তথ্যের অখণ্ডতা নিয়ে হবে — ফিল্ডিং প্লেসমেন্ট নিয়ে নয়। না হলে প্রশ্নটা থেকে যাবে: খাতাটা কার?