বাতাং সড়কে থামল অ্যাকাডেমির বাস: পার্সিব ইউ-১৮, অরক্ষিত ভবিষ্যৎ ও নিরাপত্তার অসমাপ্ত খতিয়ান

হুক

রবিবার রাতের বাতাং। মধ্য জাভার উত্তর উপকূলের একটি ছোট শহর, যেখানে লিগা ১-এর কোনো বড় ম্যাচ হয় না, বড় কোনো মঞ্চও নেই। সেদিন রাতে পার্সিব ব্যান্ডুংয়ের এলিট প্রো অ্যাকাডেমির ইউ-১৮ দলের কনভয় আক্রান্ত হয়—যুব খেলোয়াড়, কোচ, কর্মকর্তা, সবাই বাসে। ক্লাবের বিবৃতিতে শব্দগুলো ছিল স্পষ্ট: নিরাপত্তা বিপন্ন, আহত হওয়ার ঝুঁকি, আর বিশেষভাবে তরুণ খেলোয়াড়রা। মাত্র কয়েকটি বাক্যে ফুটবলের সবচেয়ে দুর্বল অংশটি ধরা পড়ে—যে খেলোয়াড়রা এখনো চুক্তির মূল্য বোঝে না, বেতন নিয়ে দর কষাকষি করতে শেখেনি, তারাই সবচেয়ে অরক্ষিত।

আমি চল্লিশ বছরের বেশি সময় ধরে ফুটবলের খতিয়ান রাখছি। এই সময়ে শিখেছি, একটি দলের সবচেয়ে বড় সংকট কখনো মাঠে শুরু হয় না। শুরু হয় বাসে, হোটেলের লবিতে, সময়সূচির মার্জিনে। বাতাংয়ের ঘটনাটি সেই পুরোনো সত্যকে আবার সামনে এনেছে।

প্রেক্ষাপট

পার্সিব ব্যান্ডুং ইন্দোনেশিয়ার সবচেয়ে পুরোনো ও জনপ্রিয় ক্লাবগুলোর একটি। লিগা ১-এ তাদের উপস্থিতি শুধু প্রতিযোগিতা নয়, একটি সামাজিক ঘটনা—ব্যান্ডুংয়ের রাস্তা, গ্যালারির গান, প্রজন্মের অনুভূতি। কিন্তু এই প্রতিবেদনের কেন্দ্রে প্রথম দল নয়। কেন্দ্রে পার্সিবের এলিট প্রো অ্যাকাডেমি (EPA) ইউ-১৮ দল, অর্থাৎ ভবিষ্যতের ভিত্তি।

ইন্দোনেশিয়ার যুব ফুটবল কাঠামোয় EPA একটি সংগঠিত ধাপ। বয়সভিত্তিক দলগুলো নিয়মিত আন্তঃনগর সফরে যায়, প্রতিযোগিতায় অংশ নেয়, কখনো একদিনে দীর্ঘ পথ পাড়ি দেয়। বাতাং যাওয়া মানে ব্যান্ডুং থেকে দীর্ঘ সড়কপথ। দ্বীপ-ভূগোলের কারণে যুব দলের ভ্রমণ কখনোই সহজ নয়—বাস, ফেরি, কখনো বিমান, তারপর আবার সড়ক। এই ভ্রমণকাঠামোয় নিরাপত্তা কেবল পুলিশি দায়িত্ব নয়; ক্লাবের পরিকল্পনা, সময়সূচি, বিশ্রাম, খাদ্য, মনোবল—সব মিলিয়ে একটি পূর্ণ প্রোটোকল।

আমি ২০২০ সালে চট্টগ্রামে লিগ স্থগিতের সময় এই প্রোটোকলের গুরুত্ব প্রথম হাতে শিখেছিলাম। তখন এম.এ. আজিজ স্টেডিয়ামে চট্টগ্রাম আবাহনী মাত্র ১২ জন খেলোয়াড় ও দুই কোচ নিয়ে অনুশীলনে ফিরছিল। গোলকিপার আশরাফুল ইসলাম রানা, বয়স ৩৬, একা অনুশীলন করতেন, দুবার পরীক্ষায় নেগেটিভ। আমি প্রতিদিন তাপমাত্রা পরীক্ষা, মাস্কের নিয়ম আর খেলোয়াড়দের দুশ্চিন্তা খাতায় টুকে রাখতাম। শূন্য স্টেডিয়াম, পূর্ণ প্রোটোকল—সেদিন বুঝেছিলাম, ফুটবলের আসল সুরক্ষা কখনো মাঠে শুরু হয় না।

মূল বিশ্লেষণ

এখন আসি আসল প্রশ্নে। একটি ইউ-১৮ দল যখন আক্রান্ত হয়, তখন ক্ষতির হিসাব তিন স্তরে ভাগ হয়—শারীরিক, মনস্তাত্ত্বিক এবং প্রশাসনিক। প্রথমটি সবচেয়ে দৃশ্যমান, কিন্তু সবচেয়ে কম স্থায়ী। দ্বিতীয়টি সবচেয়ে গোপন, কিন্তু সবচেয়ে দীর্ঘস্থায়ী। তৃতীয়টি সবচেয়ে আমলাতান্ত্রিক, কিন্তু সেটিই নির্ধারণ করে দলের পরবর্তী মাস কেমন কাটবে।

শারীরিক ক্ষতি নিয়ে ক্লাব সংযত থেকেছে। বিবৃতিতে সরাসরি আহতের সংখ্যা বলা হয়নি। এটি স্বাভাবিক—যুব খেলোয়াড়দের ক্ষেত্রে ক্লাব সাধারণত চিকিৎসা তথ্য প্রকাশে সংযত থাকে, কারণ সেই তথ্য খেলোয়াড়ের ভবিষ্যৎ মূল্যের সাথে জড়িত। কিন্তু “নিরাপত্তা বিপন্ন” শব্দটি নিজেই ইঙ্গিত দেয় যে ঘটনাটি হুমকির পর্যায়ে পৌঁছেছিল।

মনস্তাত্ত্বিক ক্ষতিটা এইখানে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। ১৬ থেকে ১৮ বছরের ছেলেরা। প্রথমবার দূরে খেলতে যাওয়া, বাবা-মা থেকে দূরে, দলীয় শৃঙ্খলার ভেতরে। এমন একটি সফরে আক্রমণের মুখে পড়া মানে শুধু তাৎক্ষণিক ভয় নয়—সেটি ভবিষ্যতের প্রতিটি সফরে ছায়া ফেলে। আমি ২০২০ সালের হাইয়াটাসে দেখেছি, খেলোয়াড়রা ফিরে এসেও মাস্কের ভেতরে শ্বাস নিতে ভয় পেত; মাঠের পরিবর্তে পরীক্ষার লাইনে বেশি দাঁড়াতে হয়েছে। এমন অভিজ্ঞতা দলীয় রসায়নকে নীরবে ক্ষয় করে, আর ক্ষয়টা স্কোরবোর্ডে দেখা যায় না।

প্রশাসনিক স্তরটি সবচেয়ে জটিল। ক্লাব “আইনি প্রক্রিয়া” দাবি করেছে। অর্থাৎ, এটি শুধু বিবৃতি নয়—এটি একটি আনুষ্ঠানিক চাপ। প্রশ্ন হলো, সেই চাপ কোথায় গিয়ে ঠেকে। পুলিশ, স্থানীয় প্রশাসন, পিএসএসআই—তিনটি ভিন্ন প্রতিষ্ঠান, তিনটি ভিন্ন সময়রেখা। ইন্দোনেশিয়ার ফুটবলে সহিংসতার পুরোনো ইতিহাস আছে, এবং প্রতিবারই সংস্কারের আলোচনা হয়; প্রতিবারই কিছুটা হয়, কিছুটা হয় না।

এইখানেই আমার একটি পুরোনো অভ্যাস কাজ করে। ২০১৭ সালের ট্রান্সফার উইন্ডোতে আমি শাহ আমানত আন্তর্জাতিক বিমানবন্দরে টাইমস্ট্যাম্প লিখে রাখতাম—কে কখন এল, কে কখন গেল, কোন কাগজ কখন সই হলো। কারণ রাতের আলোয় সব চুক্তিই বড় মনে হয়; সকালের কাগজে দেখা যায়, অর্ধেকই কখনো কার্যকর হয়নি। একইভাবে, সহিংসতার পরের বিবৃতিগুলোও দেখতে বড়; কিন্তু নিরাপত্তা ব্যবস্থা কতটা বদলাল, সেটি মাপা হয় সপ্তাহ পেরিয়ে, মাস পেরিয়ে।

সেই ২০১৭ সালের জুলাইয়ে আমি ৫১ বছর বয়সে বিমানবন্দরে একমাত্র সাংবাদিক ছিলাম, যখন চট্টগ্রাম আবাহনী ২৪ বছর বয়সী নাইজেরিয়ান স্ট্রাইকার কেস্টার আকনকে এক বছরের চুক্তিতে নিচ্ছিল। ক্লাবের এক কর্মকর্তা সেদিন বলেছিলেন, “মহিলারা ট্যাকটিক্স বোঝে না।” আমি উত্তর দিইনি; বদলে ১৪টি প্রি-সিজন সেশন, প্রতিটি পজিশন আর লকাররুমের নীরবতা নোট করেছিলাম। আকন ১৯ ম্যাচে ১১ গোল করেছিলেন, দল চতুর্থ হয়েছিল। খবরটি বিস্তারিত জানতে হলে সেই নোটবুক লাগে, ভাইরাল ক্লিপ নয়।

ত্যাকটিক্যাল দিক থেকে এই ঘটনার প্রভাব বোঝা কঠিন, কারণ উৎসে কোনো ফর্মেশন, প্রেসিং, বিল্ড-আপ বা ম্যাচ-ডেটা নেই। এটাই বলার মতো: যুব দলের প্রস্তুতি কখনো কেবল অনুশীলনের বিষয় নয়। একটি সফর ভেস্তে গেলে তিনটি জিনিস একসাথে ক্ষতিগ্রস্ত হয়—শারীরিক প্রস্তুতি, মানসিক প্রস্তুতি, আর দলীয় বোঝাপড়া। ইউ-১৮ পর্যায়ে দলীয় বোঝাপড়া সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এই বয়সেই খেলোয়াড়রা একে অপরের চলন শেখে। এক সপ্তাহের বিঘ্ন সেখানে মাসের প্রভাব ফেলে।

আরেকটি দিক না বললেই নয়—তথ্যের অভাব। এই ঘটনা নিয়ে যতটা লেখা হবে, তার বড় অংশই আবেগ ও বিবৃতির ভাষায়। কারণ যুব ফুটবলের কোনো পরিসংখ্যান নেই। কিশোর দলের ম্যাচে কেউ এক্সজি হিসাব করে না, কেউ পাস-সম্পূর্ণতার ডেটা রাখে না। ফলে যখন সংকট আসে, তখন আমাদের হাতে থাকে শুধু বিবৃতি, সাক্ষাৎকার, আর অনুমান। এই শূন্যস্থানটাই সবচেয়ে বড় দুর্বলতা। প্রাপ্তবয়স্ক ফুটবলে আমরা বলতে পারি কোন খেলোয়াড় কত মিনিট খেলেছে; যুব ফুটবলে আমরা অনেক সময় বলতেও পারি না কে কোথায় ছিল।

এখন আসি আর্থিক বাস্তবতায়। এই ঘটনার সরাসরি কোনো ট্রান্সফার বা বেতনসংক্রান্ত তথ্য নেই। কিন্তু পরোক্ষ খরচগুলো বাস্তব—নিরাপত্তা, আইনি প্রতিনিধিত্ব, খেলোয়াড় কল্যাণ, বিমা, ভ্রমণ পুনর্বিন্যাস। যুব দলের ক্ষেত্রে এই খরচগুলো সাধারণত সবচেয়ে কম অগ্রাধিকার পায়, কারণ প্রথম দলের তুলনায় অ্যাকাডেমির বাজেট সবসময় ছোট। অথচ এখানেই সবচেয়ে বেশি বিনিয়োগ প্রয়োজন, কারণ এখানেই ফুটবলের ভবিষ্যৎ তৈরি হয়। বিমা ও নিরাপত্তা খরচ যদি এখনই না বাড়ে, তবে ভবিষ্যতে সেটি ক্লাবের সুনাম ও স্পনসর আস্থার রূপে ফিরে আসবে।

একটি বিষয় পরিষ্কার: পার্সিব একটি ঐতিহাসিক বড় ক্লাব। কিন্তু “বড় ক্লাব” হওয়া আর “অ্যাকাডেমি সুরক্ষিত” হওয়া এক জিনিস নয়। বড় নাম বাজার দেয়, সমর্থক দেয়, চাপ দেয়—কিন্তু কিশোর খেলোয়াড়ের বাসে কে পাহারায় থাকবে, সেটি নির্ধারণ করে সংগঠন, প্রোটোকল, আর প্রতিশ্রুতি।

একজন ট্রেনিং গ্রাউন্ড অবজারভার হিসেবে আমি জানি, প্রস্তুতির আসল ছবি কখনো সংবাদ সম্মেলনে পাওয়া যায় না; পাওয়া যায় সকাল সাতটার সেশনে, খালি গ্যালারিতে, খেলোয়াড়দের মুখের দিকে তাকিয়ে। বাতাংয়ের ঘটনার পরের সপ্তাহে পার্সিবের অ্যাকাডেমি মাঠে কী ঘটবে, সেটিই আসল পরীক্ষা—বিবৃতি নয়।

আমি ইন্দোনেশিয়ার যুব ফুটবলকে বাংলাদেশের যুব কাঠামোর সাথে সরাসরি তুলনা করি না, কারণ প্রেক্ষাপট ভিন্ন। কিন্তু মিল একটি জায়গায়: যুব খেলোয়াড়রা কোথাওই সিদ্ধান্ত নেয় না। কখন ভ্রমণ হবে, কোথায় থাকবে, কে পাহারা দেবে—সব সিদ্ধান্ত প্রাপ্তবয়স্কদের। ফলে যখন তারা আক্রান্ত হয়, তখন দায় কার? এই প্রশ্নটি এড়িয়ে যাওয়াই সবচেয়ে বড় প্রোটোকল-ব্যর্থতা।

বিপরীতমুখী কোণ

বাইরে থেকে এই ঘটনাটিকে সহজে দুই ভাবে পড়া যায়। প্রথম পাঠ: এটি সমর্থক সহিংসতা, ইন্দোনেশিয়ার ফুটবল-সংস্কৃতির পুরোনো সমস্যা। দ্বিতীয় পাঠ: এটি বিচ্ছিন্ন ঘটনা, বড় ক্লাবের সুনামে আঘাত, শীঘ্রই ভুলে যাওয়া হবে। দুটিই অসম্পূর্ণ।

সমর্থক সহিংসতা একটি বাস্তব সমস্যা, কিন্তু এই ঘটনার কেন্দ্রে যুব দল—প্রাপ্তবয়স্ক সমর্থকদের সংঘর্ষ নয়, বরং অরক্ষিত কিশোর খেলোয়াড়দের সফর। যদি আমরা এটিকে কেবল “গ্যালারি সংস্কৃতি” হিসেবে পড়ি, তাহলে আসল প্রশ্নটি হারিয়ে যায়: কেন একটি ইউ-১৮ দল দীর্ঘ সড়কপথে নিরাপত্তা ছাড়া যাচ্ছিল? কেন ভ্রমণ-নিরাপত্তা একটি স্বয়ংক্রিয় ব্যবস্থা নয়, বরং ইভেন্টভিত্তিক আয়োজন?

দ্বিতীয় পাঠটিও বিপজ্জনক। “বিচ্ছিন্ন ঘটনা” বলার মধ্যে একটি আরাম আছে—স্বীকার করার দরকার নেই যে কাঠামোতে ফাঁক আছে। অথচ প্রতিটি বিচ্ছিন্ন ঘটনা একটি প্যাটার্নের অংশ হতে পারে, যদি আমরা তা খতিয়ে দেখি। প্রশ্ন করা দরকার: এই সফরের নিরাপত্তা-পরিকল্পনা কে অনুমোদন করেছিল? ভ্রমণপথ আগে যাচাই হয়েছিল কি? স্থানীয় পুলিশকে আগে জানানো হয়েছিল কি? এই তিনটি প্রশ্নের উত্তর যদি “না” হয়, তবে ঘটনাটি বিচ্ছিন্ন নয়—পদ্ধতিগত।

আরেকটি জিনিস আমি লক্ষ করি। এই ধরনের ঘটনার পর আলোচনা সাধারণত দুই শিবিরে ভাগ হয়—যারা কঠোর শাস্তি চায়, আর যারা “ফুটবলকে রাজনীতি থেকে দূরে রাখো” বলে। কিন্তু যুব খেলোয়াড়ের নিরাপত্তা কোনো রাজনৈতিক প্রশ্ন নয়; এটি শ্রম-সুরক্ষার প্রশ্ন। যদি একজন কিশোর প্রতিভা ক্লাবের হয়ে সফরে যায়, তবে তার নিরাপত্তা ক্লাবের দায়িত্ব—ঠিক যেমন তার প্রশিক্ষণ ক্লাবের দায়িত্ব। এই দৃষ্টিভঙ্গি বদলালে আলোচনার কেন্দ্রও বদলায়, আর তখনই প্রশ্ন উঠবে বাজেট, প্রোটোকল আর জবাবদিহি নিয়ে।

উপসংহার

আগামী দিনে আমি তিনটি জিনিস দেখব। প্রথমত, পার্সিবের পরবর্তী ইউ-১৮ ম্যাচ কি সময়মতো হবে, নাকি স্থগিত হবে—এবং যদি স্থগিত হয়, তার কারণ কী। দ্বিতীয়ত, ক্লাব কি শুধু বিবৃতি দিয়েই থামে, নাকি ভ্রমণ-নিরাপত্তার একটি লিখিত প্রোটোকল প্রকাশ করে। তৃতীয়ত, পিএসএসআই কি শুধু একটি তদন্ত কমিটি গঠন করে, নাকি যুব দলের সফরের জন্য একটি বাধ্যতামূলক নিরাপত্তা-মানদণ্ড তৈরি করে।

কারণ বিবৃতি একটি মুহূর্তের কাজ; প্রোটোকল একটি প্রজন্মের কাজ। আমি সারা জীবন খতিয়ান রেখেছি, কারণ আমি জানি, যেটি লেখা হয় না, সেটি ঘটেও না—আর যেটি ঘটে, সেটি যদি না লেখা হয়, তবে তা আবার ঘটে।