ব্লকচেইন আর বল: ফুটবলের নতুন বাজার, পুরনো ক্ষমতা

মোবাইলের স্ক্রিনে লোডিং চাকা ঘুরছে, আর রাজশাহীর চায়ের দোকানে কারেন্ট নেই। ২০১৮ সালের ওই রাতে এমবাপে ঠিক যখন ডিফেন্ডারের পাশ দিয়ে বেরিয়ে গেলেন, দোকানের ফ্যানটাও থেমে গিয়েছিল; জেনারেটরের মিটমিটে আলোয় আমরা স্কোরলাইন পড়েছিলাম। চার বছর পরে, একই কাঠের বেঞ্চে বসে আমি আর গোলের রিপ্লে দেখছি না — আমি একটা ফ্যান টোকেন কেনার বাটনে আঙুল রাখছি। পিএসজির টোকেন। দাম শ খানেক টাকা। ক্লিক করলেই মালিকানা। কিন্তু মালিকানা জিনিসটা আসলে কী?

আমি থেমে গেলাম। আমার বাবা মাছ বিক্রি করতেন, আর মাছ বিক্রির একটা সহজ নিয়ম আছে — মাছটা ধরো, আলোয় ধরে দেখাও, তারপর দাম বলো। যা দেখানো যায় না, তা কেউ কেনে না। আমি লিখতে শিখেছি ঠিক সেই নিয়মেই: যা ধরে দেখানো যায়, তবেই তা বিশ্বাসযোগ্য। ব্লকচেইন ব্যবসা আজ ফুটবলে ঠিক এই কাজটাই করছে — একটা টোকেন ধরছে, স্ক্রিনের আলোয় ধরে দেখাচ্ছে, দাম বলছে। প্রশ্ন একটাই: মাছটা সত্যিই টাটকা, নাকি শুধু বরফের নিচে লুকোনো?

আমি ২০০৯ সালে বাংলাদেশ বেতারে খেলাধুলার ধারাভাষ্যকার হিসেবে যোগ দিয়েছিলাম। সেই থেকে তিন দশকের বেশি সময় ধরে ফুটবলের পিচ, গ্যালারি, বাজেট আর বাজারের ভেতর দিয়ে হেঁটেছি। আমি খেলোয়াড় নই, কোচ নই, ক্লাবের হিসাবরক্ষকও নই — আমি সেই মানুষ যে ম্যাচ দেখে, দোকানে বসে শোনে, আর লিখে রাখে কে হাসল, কে কাঁদল, আর কে টাকা গোনে। আজকের প্রশ্ন তাই কেবল প্রযুক্তির নয়; প্রশ্নটা টাকার, ক্ষমতার, আর আমাদের মতো দর্শকের।

ফ্যান টোকেন: অনুভূতির দাম কত

ফ্যান টোকেন হলো ক্লাবের নামে ব্লকচেইনে ইস্যু করা একটি ডিজিটাল সম্পদ, যাকে কিনে রাখলে ভক্ত কিছু বিশেষ সুবিধা পান — যেমন জার্সি ডিজাইনে ভোট দেওয়া, নির্দিষ্ট পুরস্কারের ড্রয়ে অংশ নেওয়া, বা ক্লাবের কোনো সিদ্ধান্তে মত দেওয়ার আনুষ্ঠানিক সুযোগ। এর পিছনে যে প্রতিষ্ঠানটি সবচেয়ে বেশি কাজ করছে, তার নাম Chiliz, আর তার ভোক্তা-মুখ প্ল্যাটফর্ম Socios.com। FC Barcelona, Paris Saint-Germain, Juventus, Manchester City, Arsenal, Atlético Madrid, Inter Milan, AC Milan-সহ ইউরোপের বহু বড় ক্লাব এই প্ল্যাটফর্মে নিজেদের টোকেন চালু করেছে। বাংলাদেশ, ভারত, নাইজেরিয়া, ইন্দোনেশিয়ার মতো দেশে এই টোকেনের সবচেয়ে সক্রিয় ক্রেতারা বসবাস করেন — যেখানে ক্লাবের ম্যাচ সরাসরি গ্যালারিতে দেখার সামর্থ্য অনেকের নেই, কিন্তু মোবাইলে ক্লাবের একটা অংশ কেনার স্বপ্ন আছে।

এখানেই প্রথম ফাটলটা দেখা যায়। গ্যালারির টিকিট কিনলে আপনি একটা আসন পান, একটা অভিজ্ঞতা পান, খেলার আবহে নিজেকে হারিয়ে ফেলার সুযোগ পান। টোকেন কিনলে আপনি পান একটি ডিজিটাল সাইনatures-মতো স্মারক আর কিছু ভোটের অধিকার, যার প্রকৃত প্রভাব ক্লাবের বোর্ডে শূন্য থেকে সামান্য। ক্লাব কিন্তু তার মালিকানা, তার সিদ্ধান্ত, তার স্টেডিয়াম, তার সম্প্রচার স্বত্ব, তার ট্রান্সফার নীতি — কিছুই বিক্রি করছে না। বিক্রি করছে অনুভূতি। আর অনুভূতি ফুটবলে সবচেয়ে সস্তা পণ্য, কারণ তা ছাপা যায়, বিতরণ যায়, আর যে-কোনো মুহূর্তে বাতিলও করা যায়।

স্ক্রিনের বাইরে ব্লকচেইন: স্পনসর, টিকিট, ট্রান্সফার

ফ্যান টোকেন ফুটবলে ব্লকচেইনের একমাত্র চেহারা নয়। ২০২১ সালের সেপ্টেম্বরে ফরাসি ব্লকচেইন-ভিত্তিক ফ্যান্টাসি ফুটবল প্ল্যাটফর্ম Sorare এক ধাপে প্রায় ৬৮ কোটি ডলার তহবিল সংগ্রহ করে, আর তার মূল্যায়ন দাঁড়ায় প্রায় ৪ দশমিক ৩ বিলিয়ন ডলারে। কয়েক মাসের মধ্যে LaLiga, Bundesliga, পরে Premier League-র সঙ্গে Sorare-র চুক্তি হয়। অর্থাৎ ইউরোপের শীর্ষ লিগগুলো নিজেদের খেলোয়াড়দের ডিজিটাল কার্ডের বাণিজ্যিক অধিকার একটি ব্লকচেইন কোম্পানিকে দিয়ে দেয়, ঠিক যেভাবে এক দশক আগে তারা টেলিভিশন স্বত্ব বিক্রি করত।

২০২২ সালের মে মাসে FIFA ঘোষণা করে, Algorand হবে তার অফিসিয়াল ব্লকচেইন পার্টনার। এরপর আসে FIFA+ Collect, যেখানে বিশ্বকাপের ঐতিহাসিক মুহূর্তগুলো NFT হিসেবে কেনা যায়। ওই একই বছরের নভেম্বরে কাতার বিশ্বকাপের আগে ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জ Crypto.com বিশ্বকাপের একটি অন্যতম স্পন্সর হিসেবে যুক্ত হয় — রিপোর্ট অনুযায়ী সেই চুক্তির মূল্য ছিল প্রায় ১৭৫ মিলিয়ন ডলার। এই সংখ্যাটা গায়ের জোরে বলা নয়, বরং আন্তর্জাতিক সংবাদমাধ্যমে প্রকাশিত একটি প্রতিবেদিত চুক্তিমূল্য। প্রশ্ন হলো, এই টাকা ফুটবলের কোন জায়গায় গেল?

এর বাইরে আছে ডিজিটাল টিকিটিং — কিছু ক্লাব পরীক্ষামূলকভাবে NFT টিকিট চালু করেছে, যাতে জাল টিকিট রোধ হয় এবং ভক্তের কাছে টিকিট একটি সংগ্রহযোগ্য স্মারক হিসেবে থেকে যায়। আছে ট্রান্সফার স্বচ্ছতার আলোচনা — FIFA নিজস্ব ট্রান্সফার ক্লিয়ারিং হাউস তৈরির কাজ করছে, যেখানে ব্লকচেইন-সদৃশ প্রযুক্তি দিয়ে এজেন্ট কমিশন আর পেমেন্টের গতিপথ নজরে রাখার কথা বলা হচ্ছে। তাত্ত্বিকভাবে এটা দুর্নীতি কমাতে পারে, কারণ আন্ডার-দ্য-টেবিল পেমেন্ট চেইনে লুকানো কঠিন। বাস্তবে, যারা ট্রান্সফার বাজারের ক্ষমতা ধরে রেখেছে, তারা নিজেরাই সেই ব্যবস্থার নিয়ন্ত্রক।

মূল্য কোথায়, আর আখ্যান কোথায়

ফুটবলের অর্থনীতিতে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় দাবি দুটি। প্রথমত, এটি ভক্তকে ক্লাবের সঙ্গে আরও গভীরভাবে যুক্ত করে, ফলে ক্লাবের রাজস্বের নতুন ধারা তৈরি হয়। দ্বিতীয়ত, এটি ক্ষমতা বিকেন্দ্রীকরণ করে — ভক্তরাই ভবিষ্যতে ক্লাবের সিদ্ধান্তে অংশ নেবেন। আমি বছর ধরে ক্রীড়া ব্যবসার খবর দেখে যা বুঝেছি, তার ভিত্তিতে বলতে পারি: প্রথম দাবিটি আংশিক সত্য, দ্বিতীয়টি প্রায় পুরোপুরি বিপণনমূলক ভাষা।

প্রথম দাবিটা আংশিক সত্য কেন? কারণ ফ্যান টোকেন সত্যিই ক্লাবের জন্য একটা নতুন আয়ের চ্যানেল, আর সেই আয়ের একটা বড় অংশ আসে ইউরোপের বাইরের দেশগুলো থেকে। যে ক্লাবের ম্যাচ বাংলাদেশে রাত তিনটায় শুরু হয়, তার টোকেন কিন্তু বাংলাদেশি ভক্তের হাতেই পৌঁছায়। ক্লাবের দৃষ্টিতে এটা চমৎকার — ঘুমিয়ে থাকা একটা বাজার, যার জন্য স্টেডিয়াম বানাতে হয়নি, শুধু একটা অ্যাপ বানাতে হয়েছে। কিন্তু এই আয়ের বিনিময়ে ক্লাব ভক্তকে দিচ্ছে কী? একটি ভোট, যা ক্লাব চাইলে কখনো গোনা নাও হতে পারে; একটি পুরস্কার, যা ক্লাব আগেই ঠিক করে রেখেছে কে পাবে।

দ্বিতীয় দাবিটা প্রায় পুরোপুরি ভাষা কেন? কারণ ব্লকচেইন প্রযুক্তি যত বিকেন্দ্রীকৃতই হোক, ফুটবলের টোকেন বাজার আসলে হাতেগোনা কয়েকটি প্রতিষ্ঠানের হাতে কেন্দ্রীভূত। Chiliz একটি চেইন চালায়, Sorare আরেকটি প্ল্যাটফর্ম চালায়, Algorand FIFA-র পাশে দাঁড়ায়। অর্থাৎ যে বাজার ক্ষমতা ছড়িয়ে দেওয়ার কথা বলে, সেই বাজার নিজেই কয়েকটি কর্পোরেট কেন্দ্রের চারপাশে সাজানো। পিচে যেভাবে ম্যাচের নিয়ন্ত্রণ আসলে দুই-তিনজন খেলোয়াড়ের পায়ে থাকে, ব্লকচেইনের ফুটবল-অর্থনীতিও ঠিক তেমনভাবে কয়েকটি প্ল্যাটফর্মের সার্ভারে থাকে।

এই জায়গায় একটা ডেটা-পয়েন্ট মনে রাখা দরকার। ফ্যান টোকেনের দাম ক্লাবের খেলার ফলাফলের চেয়ে ক্লাবের প্রচার-অভিযানের সঙ্গে বেশি ওঠানামা করে। অর্থাৎ এটি ক্রীড়া-সম্পদ নয়, এটি একটি বিপণন-সম্পদ। যে টোকেনের দাম নির্ভর করে টুইট, ট্রেইলার আর তারকার ছবির উপর, সেটি মূলত স্মারক মুদ্রা — আর স্মারক মুদ্রার ঝুঁকি হলো, আগ্রহ কমলেই তার দাম শূন্যের দিকে যায়। ফুটবল-ভক্তের আবেগ কখনো শূন্য হয় না, কিন্তু তার আবেগের বাজারমূল্য যে-কোনো সোমবার সকালে বদলে যেতে পারে।

এখানে আমাকে একটা পুরনো স্মৃতি টানতে হয়। ২০২০ সালের ১৬ মে, করোনার বিরতির পর বুন্দেসলিগা ফিরেছিল। Borussia Dortmund ৪-০ গোলে হারিয়েছিল Schalke 04-কে, সিগন্যাল ইডুনা পার্কের ৮১ হাজার ৩৬০টি আসন ছিল খালি। হালান্ডের গোলটা গ্যালারির আট হাজার কণ্ঠের প্রতিধ্বনি ছাড়া শুধু শব্দ হয়ে ফিরে এসেছিল। আমি তখন লিখেছিলাম, ভিড়টা একটা ভূত, আর আমি এখনো তা শুনি। আজ ফ্যান টোকেনের কথায় সেই একই শূন্যতা ফিরে আসে — একটা ডিজিটাল গ্যালারি, যেখানে ৮০ হাজার ভক্ত আছে, কিন্তু কেউ একসঙ্গে গলা তুলতে পারে না। একটা ৪-০ স্কোরলাইন তার নীরবতায় যে-কোনো গোলের চেয়ে জোরে কথা বলে; একটা ভক্ত-টোকেনও তাই — উপস্থিতির সংখ্যা বড়, কিন্তু আসল উপস্থিতি শূন্য।

যে দিকটা কেউ আলোয় দেখাতে চায় না

এখন আসি সেই অংশে, যেটা ব্লকচেইনের পিআর-কাহিনিতে সবচেয়ে কম আলোচিত। ফুটবলে ব্লকচেইনের প্রবেশ ঘটেছে ঠিক সেই সময়ে, যখন খেলাটার মালিকানা ক্রমশ কম সংখ্যক হাতের দিকে যাচ্ছে — স্টেট-ফান্ডেড ক্লাব, প্রাইভেট ইকুইটি, বিনিয়োগ তহবিল। এই পরিস্থিতিতে ব্লকচেইনের ডিকেন্দ্রীকরণ-প্রতিশ্রুতি আসলে একটা সুবিধাজনক পর্দা। ক্লাব যখন বলেন, ভক্তরাই এখন ক্লাবের অংশ, তখনই আসলে মালিকানা আরও বেশি কেন্দ্রীভূত হয়। টোকেন কিনলে ভক্ত একটি ভোট পান, কিন্তু ক্লাবের ৫১ শতাংশ শেয়ার কেউ ভক্তকে দেয় না।

আমার সবচেয়ে বড় আপত্তি এখানেই, আর সেই আপত্তিটা আমার নারী-ফুটবল নিয়ে দীর্ঘদিনের পর্যবেক্ষণ থেকে আসে। নারী লিগগুলোকে বহু বছর ধরে ব্যবহার করা হয়েছে কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতার একটি সৌন্দর্য-প্রদর্শনী হিসেবে — কোম্পানি একটি লোগো বসায়, একটি ফটো তুলে রাখে, কিন্তু টিকিট, সম্প্রচার স্বত্ব আর বেতনের কাঠামোয় প্রকৃত বিনিয়োগ করে না। ব্লকচেইন ব্যবসাও ঠিক একই প্যাটার্নে ফুটবলে ঢুকছে। একটি প্রযুক্তি-কোম্পানি ক্লাবের বুকে নিজের নাম বসায়, নারী দলের জার্সিতে নিজের সাইনatures বসায়, ফ্যান টোকেনের বিজ্ঞাপনে সমাজ-উন্নয়নের ভাষা মাখে — কিন্তু অর্থের প্রকৃত প্রবাহ থাকে পুরুষদের ম্যাচ, পুরুষদের তারকা আর সম্প্রচার চুক্তির দিকে। ব্লকচেইন নারী-ফুটবলের জন্য কোনো নতুন দরজা খোলেনি; বরং নতুন প্যাকেজিংয়ে পুরনো অসমতাকেই ঢেকে দিয়েছে।

দ্বিতীয় সমস্যাটা আরও ঘরোয়া। বাংলাদেশের যে ভক্ত আজ একটা ফ্যান টোকেন কেনেন, তিনি পশ্চিমের বাজারের জন্য একটি ডেটা-পয়েন্ট হয়ে ওঠেন। তার নিবন্ধন, তার ভোট, তার কেনাকাটার ধরন — এসব তথ্য ক্লাবের বিপণন বিভাগের কাছে যায়, আর সেখানে তিনি বিশ্লেষিত হন একজন ক্রেতা হিসেবে, সমর্থক হিসেবে নয়। অর্থের প্রবাহ একমুখী — টাকা যায় জুরিখ, লন্ডন, মাল্টার সার্ভারে; বিনিময়ে আসে একটা ব্যাজ, একটা ডিজিটাল কার্ড। এখানে বিনিয়োগ নয়, রপ্তানি। আমাদের আবেগ রপ্তানি হয়, আর আমাদের হাতে থাকে শুধু একটি অ্যাপের স্ক্রিনশট।

আমার নিজের অভিজ্ঞতা থেকে একটা কথা বলি। ২০১৭ সালে আমি The Touchline-এ জুনিয়র লেখক হিসেবে কাজ করছিলাম, শেখ রাসেল কেসি আর মুক্তিযোদ্ধা সংসদের একটা ম্যাচ কভার করছিলাম। লাইভ থ্রেডে আমি তরুণ উইঙ্গার আরিফ হোসেনের নাম তিনবার ভুল লিখেছিলাম। হাফটাইমে জানলাম, তার বাবা কাওরান বাজারে মাছ বিক্রি করেন। আমি লিখেছিলাম তার এগারো ঘণ্টার ট্রেন-যাত্রার গল্প। লেখাটি ১২ হাজার মানুষ পড়েছিলেন, একজন জাতীয় স্কাউটও পড়েছিলেন। সেই অভিজ্ঞতাই আমাকে শিখিয়েছে, ফুটবলের আসল মূল্য থাকে ছোট ছোট মানুষের নীরব খরচে — কোথাও একটা ছেলে এগারো ঘণ্টা ট্রেনে বসে থাকে, আর কোথাও একটা কোম্পানি একটা টোকেনের দামের অঙ্ক কষে। এই দুই বাস্তবতার দূরত্বই আজকের ফুটবল-অর্থনীতির আসল স্কোরলাইন।

স্পনসরের আলো, ভক্তের অন্ধকার

আরেকটা জিনিস খেয়াল করুন। যখন একটি ক্রিপ্টো কোম্পানি বিশ্বকাপের স্পনসর হয়, তখন সেই আলো পড়ে ফিফার অফিসে, টুর্নামেন্টের লোগোতে, সম্প্রচার গ্রাফিক্সে। কিন্তু কাতারে যাওয়ার বিমান, হোটেল, টিকিট — এই খরচের বোঝা পড়ে ভক্তের উপর। ক্রিপ্টো বাজারের উত্থান-পতনও কিন্তু ফুটবলের ঝুঁকি তৈরি করে। ২০২২ সালের পর ক্রিপ্টো বাজারে বড় ধস নামে, অনেক ফ্যান টোকেনের দাম পড়ে যায়, আর সেই ক্ষতি ভক্তের। ক্লাব কিন্তু আগেই তার চুক্তির টাকা নিয়ে ফেলেছে। এই ঝুঁকির অসম বিভাজনটাই আমার কাছে ব্লকচেইন-ফুটবলের আসল চরিত্র বলে মনে হয়।

এমবাপে যখন ৩২ দশমিক ৪ কিলোমিটার প্রতি ঘণ্টা গতিতে ছুটে গিয়েছিলেন, সেই মুহূর্তটা কারও মালিকানা ছিল না। সেটা ছিল বিশুদ্ধ, মুক্ত, যে-কারও। আজ সেই একই দৌড়ের একটা ডিজিটাল কার্ড ব্লকচেইনে বিক্রি হয়, আর তার দাম নির্ধারণ করে বাজার, ক্লাব, প্ল্যাটফর্ম — সবাই, শুধু সেই ছেলেটা নয় যে জেনারেটরের আলোয় মাঠে দৌড়াত। আমি লিখেছিলাম, এমবাপে ছুটেছিলেন যেন আলো ফুরিয়ে আসছে, আর আমি সেই ছেলেটাকে চিনতাম। আজ যেটা যোগ করি: যে প্রযুক্তি প্রতিশ্রুতি দেয় সবাই মালিক হবে, সে আসলে আগে থেকেই ঠিক করে রেখেছে কে বিক্রেতা আর কে ক্রেতা।

টেকঅ্যাওয়ে: চেইন কি বল ধরে রাখবে?

আমি ব্লকচেইনের বিরুদ্ধে নই। আমি নই কারণ আমার বাবার মাছের দাঁড়িপাল্লাটাও একটা প্রযুক্তি ছিল, আর সেটা সৎ ছিল যতদিন মাছটা সত্যিই টাটকা ছিল। প্রযুক্তি কখনো নিজে সৎ বা অসৎ হয় না; সে হয় তার হাতে থাকা লোকেদের মতো। তাই আসল প্রশ্নটা এই নয় — ফুটবলে ব্লকচেইন আসবে কি না। আসল প্রশ্ন, ভক্তের কাছে পৌঁছানোর আগে কে তার ভাগ ঠিক করবে।

আগামী কয়েক বছরে আমরা দুটো জিনিস দেখব। এক, ডিজিটাল টিকিট আর যাচাইযোগ্য সংগ্রহ ক্রমশ সাধারণ হয়ে উঠবে, কারণ জাল টিকিট আর পাইরেসি ফুটবলের পুরনো ক্ষত। দুই, ফ্যান টোকেনের ঢেউ একটা শান্ত স্তরে নেমে আসবে, কারণ বিপণন-উদ্দীপনা যত দ্রুত ওঠে, তত দ্রুত পড়ে। যে ক্লাব ব্লকচেইনকে রাজস্বের নতুন চ্যানেল হিসেবে ভাবছে, তাদের একটা প্রশ্ন করতে বলব: আপনার টোকেন যদি খেলার ফলাফলের সঙ্গে সম্পর্ক না রাখে, তবে আপনি ভক্তের সঙ্গে সম্পর্ক রাখছেন, নাকি তার পাসপোর্ট নম্বর সংগ্রহ করছেন?

আমি বছর ধরে ম্যাচ দেখে যা শিখেছি, তা হলো — ফুটবলের সবচেয়ে বড় সম্পদ তার স্মৃতি, আর স্মৃতি কারও টোকেনে ধরা পড়ে না। ২০১৮ সালের সেই রাতে, জেনারেটরের আলোয়, রাজশাহীর দোকানে আমরা যারা স্কোরলাইন দেখেছিলাম, আমাদের কেউ কোনো টোকেন কেনেনি। আমাদের কাছে ছিল শুধু গোলের শব্দ, প্রতিবেশীর চিৎকার, আর হঠাৎ নিভে যাওয়া আলো। আজ যদি কোনো চেইন সেই অনুভূতি বিক্রি করতে চায়, তবে সে আগে একটা প্রশ্নের উত্তর দিক: আলো নিভে গেলে, টোকেন কি জ্বলে থাকবে?

শেষ পর্যন্ত প্রশ্নটা প্রযুক্তির নয়। প্রশ্নটা মালিকানার, ক্ষমতার, আর আমাদের স্মৃতিকে কে বন্দি করবে তার। বল এখনো গড়াচ্ছে, চেইন এখনো তৈরি হচ্ছে, আর ট্রিবিউনের সেই ভূতটা এখনো আমার কানে প্রতিধ্বনি তোলে। আমি শুধু চাই, পরের যে ছেলেটা এগারো ঘণ্টা ট্রেনে চড়ে ফুটবল খেলতে যাবে, তার নামটা যেন কোনো ডিজিটাল লেজারে লেখা থাকে — কিন্তু তার স্বপ্নটা যেন কারও পোর্টফোলিওতে বন্দি না হয়। প্রথম ভাইরাল থ্রেডটা কখনো আমার নিজের সম্পর্কে ছিল না; সেটা ছিল সেই ছেলেটার সম্পর্কে, যে এখনো ছুটছে।