স্মার্ট কন্ট্রাক্টের মরসুম: ব্লকচেইন কীভাবে মহিলা ক্রিকেটের ট্রান্সফার উইন্ডো আর পারিশ্রমিকের খাতা নিঃশব্দে বদলে দিচ্ছে

ডিসেম্বর ২০২৪, বেঙ্গালুরু। ডব্লিউপিএলের মিনি-অকশনের ডেস্কে এক তরুণ ব্যাটারের নাম পড়ার সঙ্গে সঙ্গে ঘরটা নিস্তব্ধ হয়ে গেল। বেস প্রাইস দশ লাখ টাকা। চল্লিশ সেকেন্ড পর গুজরাট জায়ান্টসের ব্যাগ থেকে বেরিয়ে গেল এক কোটি নব্বই লাখ। স্কোরবোর্ডে নাম উঠে গেল, ভিডিও ভাইরাল হলো, আর ঠিক সেখানেই হিসাব থেমে গেল। টাকাটা কে পাঠাল, কত কিস্তিতে, কোন এজেন্টের হাত ঘুরে, কত দিনে খেলোয়াড়ের অ্যাকাউন্টে ঢুকল — এই প্রশ্নগুলোর উত্তর কোনো স্কোরবোর্ডে লেখা থাকে না। গত ২ নভেম্বর ২০২৫, নবি মুম্বইয়ে ভারত প্রথমবার মহিলাদের ওয়ানডে বিশ্বকাপ জিতল, দক্ষিণ আফ্রিকাকে ৫২ রানে হারিয়ে। সত্তর ঘণ্টার মধ্যে ট্রফির ছবি প্রতিটি স্ক্রিনে উঠে গেল। কিন্তু যে অর্থনীতির উপর সেই ট্রফি দাঁড়িয়ে, তার একটি লাইনও কারও সামনে খোলা হলো না। বছর দুই ধরে আমি এক কান রাখি ফাইনাল স্কোরের দিকে, আরেক কান রাখি তার দিকে — যে কখনও শোনা পায়নি। ক্রীড়া জগতে ব্লকচেইনের প্রথম ঢেউ এসেছিল সংগ্রাহকের দরজা দিয়ে। ২০২১ সালে আইসিসির সঙ্গে ফ্যানক্রেজের চুক্তি, দ্রিম১১-সমর্থিত রারিওর ১২ কোটি ডলারের সিরিজ-এ, সোরারের সঙ্গে প্রিমিয়ার লিগ ও লা লিগার অংশীদারিত্ব, সোসিওসের ফ্যান টোকেন, ২০২২-এ ফিফার সঙ্গে অ্যালগোর্যান্ডের অংশীদারিত্ব — সব মিলিয়ে মনে হয়েছিল খেলার স্মৃতিই বুঝি টোকেন হয়ে যাবে। তারপর জানুয়ারি ২০২২-এর শিখর থেকে এনএফটি বাজারের মাসিক লেনদেন নব্বই শতাংশের বেশি নেমে গেল। নভেম্বর ২০২২-এ এফটিএক্সের ধস ক্রীড়া স্পনসরশিপের গল্পটাই পাল্টে দিল। ভারতের নিয়ন্ত্রক বাস্তবতাও আলাদা — ১ এপ্রিল ২০২২ থেকে ভার্চুয়াল ডিজিটাল অ্যাসেটে ৩০ শতাংশ কর, ১ জুলাই ২০২২ থেকে ১ শতাংশ টিডিএস, ডিসেম্বর ২০২৩-এ এফআইইউর নোটিশে কয়েকটি বিদেশি এক্সচেঞ্জের ঠিকানা ব্লক। অথচ চেইনঅ্যানালিসিসের গ্লোবাল ক্রিপ্টো অ্যাডপশন ইনডেক্সে ভারত টানা দুই বছর, ২০২৪ ও ২০২৫, প্রথম স্থানে। অর্থাৎ প্রশ্নটা আর ক্রিপ্টো ভালো না খারাপ নিয়ে নয়। প্রশ্নটা হলো, ক্রীড়ার ভেতরে এই প্রযুক্তির কোন অংশটা সত্যিই কাজে লাগে, আর সেই কাজের মজুরি কে দেয়। ট্রান্সফার উইন্ডো আসলে একটা হিসাবরক্ষণের সমস্যা। ক্রিকেটে ট্রান্সফার ফি-র ধারণা ফুটবলের মতো সরাসরি নয়; এখানে টাকা ঘোরে নিলামের হ্যামার প্রাইস, ম্যাচ ফি, কেন্দ্রীয় চুক্তির রিটেইনার, ইমেজ রাইটস আর এজেন্ট কমিশনের ভেতর দিয়ে। ২৭ অক্টোবর ২০২২-এ বিসিসিআই ঘোষণা করেছিল, পুরুষ ও মহিলা ক্রিকেটারের ম্যাচ ফি সমান হবে — টেস্টে ১৫ লাখ, ওয়ানডেতে ৬ লাখ, টি-টোয়েন্টিতে ৩ লাখ টাকা। কেন্দ্রীয় চুক্তিতে গ্রেড-এ ৫০ লাখ, গ্রেড-বি ৩০ লাখ, গ্রেড-সি ১০ লাখ। কাগজে এটা বড় বিজয়। কিন্তু কাগজ থেকে ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্ট পর্যন্ত রাস্তাটা চার-পাঁচ হাত ঘোরে: রাজ্য সংস্থা, কোষাধ্যক্ষ, হিসাবরক্ষক, টিডিএস কাটার দফতর। প্রতিটি হাতে দেরি হয়, প্রতিটি দেরি কারও কারও ক্ষেত্রে কয়েক মাস। বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, এই দেরির খবর কখনও সংবাদমাধ্যমে যায় না, কারণ এটা কোনো ম্যাচের ফল নয়। যে খেলোয়াড় তিন মাস বকেয়া ম্যাচ ফি নিয়ে অনুশীলনে নামে, তার ফুটওয়ার্ক ঠিকই থাকে, কিন্তু সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময়টা তার থাকে না। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ঠিক এই জায়গাতেই প্রাসঙ্গিক। একটা এস্ক্রো চুক্তি লেখা যায় এভাবে: চূড়ান্ত একাদশ ঘোষণা হলে টাকা ব্লক হবে, ম্যাচের স্কোরকার্ড স্বাক্ষরিত হলে নির্দিষ্ট শতাংশ স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড় পাবে। এর জন্য ক্রিপ্টো লাগে না, লাগে একটা যাচাইযোগ্য লেজার — যা সবার দেখার মতো খোলা, কিন্তু যাকে একতরফা বদলানো যায় না। দ্বিতীয় কাজটা আন্তঃসীমান্ত পেমেন্টে। ২০২০ সালের জানুয়ারিতে মণিপুরের বালা দেবী গ্লাসগো রেঞ্জার্সে যোগ দিয়ে ইউরোপে পেশাদার ফুটবল খেলা প্রথম ভারতীয় মহিলা হয়েছিলেন। তারপর মহামারি এল। বেঙ্গালুরুর স্টুডিও থেকে আমি একচল্লিশ দিন ধরে সাত পর্বের অডিও ডায়েরি বানিয়েছি, যেখানে তিনি মণিপুরে বারো বাই বারো মিটার ছাদের উপর প্রতিদিন দুইশো টাচ করতেন। সেই সময় আমার সবচেয়ে অস্বস্তিকর প্রশ্নটা ছিল টাকার: বেতন কখন আসে, কোন ব্যাঙ্ক, কত কেটে নেয়, কারেন্সি কত বদলায়। বিশ্বব্যাংকের রেমিট্যান্স মূল্য প্রতিবেদন অনুযায়ী, আন্তর্জাতিক রেমিট্যান্সে গড় খরচ এখনও ছয় শতাংশের ঘরে। স্টেবলকয়েন-ভিত্তিক সেটেলমেন্ট রেল এই খরচ এক শতাংশের নিচে নামাতে পারে, আর সময় কয়েক দিন থেকে কয়েক মিনিটে। একজন বিদেশি খেলোয়াড়ের কাছে এটা সুবিধার নয়, এটা পারিশ্রমিকের পুরো হিসাব। তৃতীয় প্রশ্নটা ফ্যান টোকেন আর রাজস্ব ভাগাভাগির। সোসিওস ধাঁচের মডেলে ভক্তরা টোকেন কেনেন, ছোটখাটো সিদ্ধান্তে ভোট দেন, আর সেই টাকার বড় অংশ ক্লাবের কোষাগারে ঢোকে। সমস্যা হলো, এই প্ল্যাটফর্মগুলোর অংশীদারত্বের তালিকায় পুরুষ দলগুলোই প্রধান, মহিলা দল প্রায় অনুপস্থিত। মহিলাদের নিজস্ব টোকেন বাজারে এলেও তার তারল্য কম, দাম কম, আর অর্থ ফেরত আসে সংস্থার দিকে, খেলোয়াড়ের পকেটে নয়। সোরারের ক্ষেত্রেও একই ছবি — মহিলা লিগের কার্ড যোগ হয়েছিল অনেক পরে, আর তার বাজার তৈরি হয়েছিল অনেক পাতলা ভিত্তির উপর। যে বাজার মহিলা খেলোয়াড়ের কার্ডের দাম কম রাখে, সে বাজার নিরপেক্ষ নয়; সে বাজার একই গেটের উত্তরাধিকার বহন করে। চতুর্থ আর সবচেয়ে অবহেলিত প্রশ্নটা ডেটা মালিকানা। আধুনিক ক্রিকেটে খেলোয়াড়ের শরীর নিয়ে যে ডেটা জমে — স্মার্ট-বল ট্র্যাকিং, ওয়্যারেবল সেন্সর, ইনজুরি স্ক্যান, বায়োমেকানিক্স — তার বড় অংশ থাকে ফ্র্যাঞ্চাইজি বা বোর্ডের সার্ভারে। খেলোয়াড় দল বদলালে সেই ইতিহাস তার সঙ্গে যায় না। ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তব উপযোগিতা এখানেই: খেলোয়াড়ের নিজের হাতে থাকা একটা কী, যার সাহায্যে সে তার নিজের ইনজুরি ইতিহাস, ফিটনেস ডেটা আর চুক্তির ইতিহাস যেকোনো নতুন দলে নিয়ে যেতে পারে। এটা ভাবনার দিক থেকে বিপ্লব, কারণ প্রথমবার ক্ষমতাটা সংস্থার নয়, শরীরের মালিকের হাতে আসে। তবু এই পুরো গল্পে একটা ফাঁক রয়ে যায়। খেলার কাঠামোয় মহিলা ক্রিকেটের ট্রান্সফার আর পারিশ্রমিক এখনও লিখিত হয় সংস্থার খাতায়, খেলোয়াড়ের খাতায় নয়। ট্রান্সফার উইন্ডো একধরনের ডায়েরি, যা অন্য কারও হাতের লেখায় লেখা। যে ডায়েরিতে খেলোয়াড়ের নাম আছে, কিন্তু কলম তার নেই। এখন আসি অস্বস্তিকর দিকটায়। ব্লকচেইনের সবচেয়ে জোরালো বিক্রয়-যুক্তি হলো স্বচ্ছতা। কিন্তু ক্রীড়াক্ষেত্রে স্বচ্ছতা আর ন্যায় এক জিনিস নয়। যদি সমস্ত বেতন আর ট্রান্সফার ফি অন-চেইনে চলে আসে, তবে খেলোয়াড়ের আয় সর্বজনীন তথ্য হয়ে যাবে। কে জানে তার বাড়ি কোথায়, কে জানে তার পরিবারের আর্থিক অবস্থা — এই তথ্য দিয়েই দর-কষাকষিতে চাপ দেওয়া যায়। মহিলা ক্রিকেটাররা অনলাইন হেনস্থার শিকার হন ইতিমধ্যেই; তাদের আয়ের অঙ্কটা যদি প্রতিটি লেনদেনের পাশে জ্বলজ্বল করতে থাকে, তাহলে যে স্বচ্ছতা রক্ষা করবে বলে দাবি, সেটাই অস্ত্র হয়ে উঠবে। দ্বিতীয় ফাঁদ অপূরণীয়তা। ব্লকচেইনের মূল গুণ হলো রেকর্ড মুছে ফেলা যায় না। কিন্তু ভুল রেকর্ডও মুছে ফেলা যায় না। ভুল করে লেখা একটা ডোপিং সন্দেহের নোট, ভুল করে বসানো একটা ইনজুরি ফ্ল্যাগ, ভুলভাবে ট্যাগ করা একটা নিষেধাজ্ঞার তারিখ — এসব চিরকালীন হয়ে গেলে ক্ষতিটা খেলোয়াড়ই বহন করে। অথচ প্রতিটি সংশোধনের অনুমতি থাকবে সেই সংস্থার হাতে, যে সংস্থা মূল ভুলটা করেছিল। তৃতীয়ত, লেজারটা চালায় কে? পারমিশনড চেইনে নোড চালানোর অধিকার থাকে লিগ বা বোর্ডের হাতে। সেই ব্যবস্থা আসলে পুরনো ডেটাবেসেরই একটি দামি সংস্করণ, যেখানে স্বচ্ছতার ভাষা বদলেছে, ক্ষমতার কাঠামো বদলায়নি। আর স্বচ্ছতা তখনই কাজে দেয়, যখন দর-কষাকষির শক্তি দুই পাশে সমান থাকে। ইংল্যান্ডে পেশাদার ক্রিকেটারদের সংগঠন আছে, অস্ট্রেলিয়ায় খেলোয়াড় সংগঠন আছে, ভারতে মহিলা ক্রিকেটারদের জন্য সমতুল্য স্বাধীন সংগঠন নেই। সংগঠন ছাড়া লেজার কেবল ক্রেতার স্বচ্ছতা, শ্রমিকের নয়। তবু আশার দিকটা আছে, আর সেটা গত দুই বছরে স্পষ্ট। ক্রিপ্টো সংস্থাগুলোর ক্রীড়া-স্পনসরশিপ ২০২১-২২ সালে শীর্ষে ছিল, এফটিএক্সের ধসের পর তা তীব্রভাবে সংকুচিত হয়েছে। সেই ধস একটা শিক্ষা দিয়েছে: যে টাকা টোকেনের দামের সঙ্গে বাঁধা, সে টাকা মাঠে টেকে না। কিন্তু যে প্রযুক্তি হিসাবের ভিত্তি তৈরি করে, সে টেকসই। এজেন্ট কমিশনের সীমা, ইমেজ রাইটসের ভাগ, চুক্তির রিলিজ ক্লজ — এই সব এখন বিসিসিআই আর ফ্র্যাঞ্চাইজিদের আইনি কাগজে লেখা থাকে, যা সাধারণ মানুষ পড়তে পারে না। স্মার্ট কন্ট্রাক্টের কাঠামোয় এগুলো সব একই লাইনে দাঁড়াবে, আর যে কেউ যাচাই করতে পারবে। ট্যাকটিকস আসলে একটা ম্যাপ মাত্র; আসল ম্যাচ খেলা হয় স্মৃতি আর অভিবাসনের মাঠে। আর পারিশ্রমিকের খাতা হলো সেই মাঠের সীমানা-রেখা। জুন ২০২৬-এ ইংল্যান্ডে মহিলাদের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ, তার আগে আরেকটি ডব্লিউপিএল নিলাম-চক্র, আর প্রতিটি চক্রে আরও কয়েকজন তরুণ ব্যাটার, যাদের নাম এক সেকেন্ডে কোটি টাকার অঙ্কে পৌঁছে যায়। প্রশ্নটা এই নয় যে ব্লকচেইন ক্রিকেট বাঁচাবে কি না। প্রশ্নটা হলো, খেলোয়াড়ের বেতন যখন খোলা খাতায় লেখা হবে, তখন প্রথম লাইনটা কে লিখবে — যে কিনছে, নাকি যে খেলছে? আর যেদিন সেই লেজারের চাবি খেলোয়াড়ের নিজের হাতে আসবে, সেদিন থেকে স্কোরবোর্ড আর ব্যাঙ্ক স্টেটমেন্ট একই কাগজে পড়া যাবে।