টেরেস থেকে বোর্ডরুম: ক্রিকেটের অর্থনীতিতে ব্লকচেইনের নীরব অনুপ্রবেশ

গত বিপিএলের এক সন্ধ্যায় মিরপুরের শেরে-বাংলা স্টেডিয়ামের পূর্ব গ্যালারিতে বসে ছিলাম। মাঠের ধারে যে স্পনসর বোর্ডটি ২০১৯ সালে একটি টেলিকম কোম্পানির নামে জ্বলত, সেটি এখন অন্য এক নামে আলো ছড়াচ্ছে—যে নামটি সাধারণ ক্রিকেট-সমর্থকের চেনা নয়। পাশে বসা এক কলেজছাত্র ফোন বের করে দেখাল, সে তার প্রিয় ফ্র্যাঞ্চাইজির একটি ফ্যান টোকেন কিনেছে, যেটি তাকে দলের সিদ্ধান্তে “ভোট” দেওয়ার অধিকার দিয়েছে। কিন্তু দলের মালিকানা, স্কোয়াড বাছাই কিংবা টিকিটের দাম নির্ধারণে তার একটি প্রশ্নও করার সুযোগ নেই। আমি ডেস্ক ছেড়ে টাচলাইনে এসেছিলাম খেলার গন্ধ নিতে। আজ টাচলাইনে দাঁড়িয়ে বুঝলাম, ক্রিকেটের স্কোরের চেয়েও দ্রুত বদলাচ্ছে গ্যালারির অর্থনীতি।

প্রসঙ্গ: ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকেছে মূলত দুই দরজা দিয়ে—ফ্যান টোকেন আর এনএফটি। প্রথমটি দর্শকের সঙ্গে ক্লাবের সম্পর্ককে বিনিয়োগে বদলে দেয়; দ্বিতীয়টি একটি মুহূর্ত বা এক ফ্রেমকে ডিজিটাল সম্পদে পরিণত করে। ২০২১ সালের দিকে আইসিসি-র সঙ্গে ফ্যানক্রেজের এনএফটি উদ্যোগ, এবং রারিওর মতো প্ল্যাটফর্মের লিগ ও তারকা খেলোয়াড়দের সঙ্গে চুক্তি দেখিয়ে দিয়েছিল—ক্রিকেট এখন ক্রিপ্টো-সম্পদের অন্যতম বড় বাজার। রিপোর্ট অনুযায়ী ফ্যানক্রেজ ২০২২ সালে ১০ কোটি ডলারের বেশি বিনিয়োগ পেয়েছিল, যা প্রমাণ করে ক্রিকেট-ভিত্তিক ডিজিটাল সম্পদে আন্তর্জাতিক পুঁজির আগ্রহ কতটা বাস্তব। ফুটবলে সোসিওস ও চিলিজের ফ্যান টোকেন মডেল যেভাবে বার্সেলোনা বা ইউভেন্তুসের ভক্তকে “শেয়ারহোল্ডার” বানানোর দাবি করেছে, ক্রিকেটের ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোও একই পথে হাঁটতে শুরু করেছে। টেলিভিশন স্পনসর বোর্ডে একসময় যেখানে টেলিকম বা বিমান সংস্থার নাম থাকত, সেখানে এখন ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জের নাম উঠেছে। কিন্তু ২০২২ সালে এফটিএক্সের ধসের পর বহু ক্রীড়া স্পনসরশিপ অনিশ্চিত হয়ে পড়ে—ব্লকচেইনের টাকা কতটা টেকসই, সেই প্রশ্নও সামনে এসেছে।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে বিষয়টি আরও জটিল। বাংলাদেশ ব্যাংক বারবার সতর্ক করে বলেছে, ক্রিপ্টোকারেন্সি এ দেশে বৈধ মুদ্রা নয় এবং এর লেনদেনে ঝুঁকি রয়েছে। অর্থাৎ যে বাজার ক্রিকেটের স্পনসর বোর্ডে দৃশ্যমান, সেটিই দেশের আইনি কাঠামোয় ধূসর। এই ফাঁকে দাঁড়িয়ে ভক্তকে দুটো প্রশ্ন করতে হয়: আমি কিনছি খেলার অংশ, নাকি কিনছি একটা বিজ্ঞাপন?

মূল বিশ্লেষণ: এখানেই আসল প্রশ্নটা লুকিয়ে আছে। ফ্যান টোকেনের বিজ্ঞাপন বলে—আপনি দলের সিদ্ধান্তে অংশ নিন। কিন্তু বাস্তবে সেই ভোটিং সাধারণত সাজসজ্জার সিদ্ধান্তে সীমাবদ্ধ: দলের গান কী হবে, স্টেডিয়ামের কোন ব্যানার বড় হবে, খেলোয়াড় কোন জার্সি পরে সাক্ষাৎকার দেবেন। স্কোয়াড, কোচ নিয়োগ, সম্প্রচার স্বত্ব বা টিকিটের দাম নিয়ে কোনো ভোট হয় না। অর্থাৎ টোকেন ভক্তকে “অংশীদার” দেখায়, কিন্তু ক্ষমতা হস্তান্তর করে না। এটাই ব্লকচেইন-ক্রিকেটের প্রথম বড় ফাঁক—অংশগ্রহণের ভাষা আর অংশীদারিত্বের বাস্তবতা এক নয়।

দ্বিতীয় ফাঁক অর্থপ্রবাহে। এনএফটি বা ফ্যান টোকেন থেকে যে টাকা আসে, তার একটা বড় অংশ যায় প্ল্যাটফর্ম, মার্কেটিং এজেন্সি আর মধ্যস্বত্বভোগীর পকেটে। বোর্ড বা খেলোয়াড় সংগঠন যদি চুক্তির শর্ত প্রকাশ না করে, তবে ভক্ত জানতে পারে না—তার কেনা টোকেনের কত শতাংশ আসলে গ্রাসরুট ক্রিকেটে, অর্থাৎ একাডেমি, পিচ, মহিলা ক্রিকেট কিংবা গ্রাউন্ডস্টাফের বেতনে ফিরে যায়। স্বচ্ছতা ছাড়া ডিজিটাল সম্পদ ভক্তের জন্য বিনিয়োগ নয়, শুধু খরচ। আমি ২০২০ সালের বাবলে বসে যে “নীরব বিস্তারিত” পদ্ধতি শিখেছিলাম—বোর্ড, করিডর, খালি স্টেডিয়ামের শব্দ—সেই পদ্ধতি এখানেও কাজে লাগে। প্রশ্ন করতে হয়: টাকাটা কার কাছে যাচ্ছে, আর কে বাদ পড়ছে?

ফ্যান টোকেনের আরেকটি দিক কম আলোচিত। এটি কেনা যায়, বেচাও যায়—অর্থাৎ এর একটি সেকেন্ডারি বাজার আছে, আর সেই বাজারে দাম ওঠানামা করে। জার্সি কিনলে সেটি স্মৃতি হয়ে থাকে; টোকেন কিনলে সেটি সম্পদ হয়ে ওঠে, আর সম্পদের সঙ্গেই আসে লোভ ও ভয়। একজন ভক্ত যখন টোকেন কেনে এই ভেবে যে দাম বাড়বে, তখন তার অনুভূতি ক্রিকেট-প্রেম থেকে বিনিয়োগ-আশায় বদলে যায়। এই রূপান্তরটাই বিপজ্জনক, কারণ ক্লাব ভক্তকে খেলার অংশীদার বলে ডাকে, অথচ বাজার তাকে বানায় ছোট বিনিয়োগকারী।

আমার বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা বলে, অর্থনীতির কোনো পরিবর্তন প্রথমে গ্যালারির গানেই ধরা পড়ে। কোন সুরে দর্শক গাইছে, সেই সুরই বলে দেয় তার সঙ্গে ক্লাবের সম্পর্ক কতটা সৎ। ২০১৮ সালে রাশিয়ায় আমি ভক্তদের জন্য একটি “ফ্যান ইনডেক্স” বানিয়েছিলাম—শব্দ, রঙ, অভিবাসন, আচার আর শোক, এই পাঁচ মাপকাঠি। ক্রিকেটের ব্লকচেইন যুগে এর সঙ্গে যোগ করতে হয় ষষ্ঠ মাপকাঠি: মালিকানা। ভক্ত কি সত্যিই কিছুর মালিক, নাকি সে কেবল ভাড়া করা আবেগ?

তৃতীয় স্তরটা গভর্নেন্সের। আইসিসি ও সদস্য বোর্ডগুলো যখন সম্প্রচার স্বত্ব, স্পনসরশিপ আর ডিজিটাল সম্পদের নতুন দরজা খুলছে, তখন নিয়ন্ত্রণের প্রশ্নটা পিছিয়ে পড়ে। ক্রিপ্টো-স্পনসর ও বেটিং-সদৃশ প্রতিষ্ঠানের সীমারেখা কোথায়, তা নিয়ে বহু দেশে এখনো স্পষ্ট নীতি নেই। বাংলাদেশে যেখানে ক্রিপ্টো লেনদেন আইনত স্বীকৃত নয়, সেখানে বিপিএল বা জাতীয় দলের জার্সিতে ক্রিপ্টো ব্র্যান্ড এলে তরুণ ভক্ত কী বার্তা পায়? এই প্রশ্নের উত্তর স্টেডিয়ামের লাইটে নয়, বোর্ডরুমের নীতিতে লেখা থাকে।

চতুর্থ স্তরটা পরিকাঠামোর। বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটের বাস্তবতা হলো—অনেক ঘরোয়া ম্যাচের স্কোরার, ফিজিও কিংবা নারী ক্রিকেটারদের ম্যাচ ফি নিয়ে বছরের পর বছর অনিশ্চয়তা থাকে। যদি ডিজিটাল সম্পদের বাজার থেকে অর্জিত অর্থের একটি নির্দিষ্ট অংশ সেই পরিকাঠামোয় বাঁধা পড়ে, তবে তা সত্যিকারের পরিবর্তন আনতে পারে। কিন্তু যদি তা শুধু টপ-টায়ার তারকাদের এনএফটি ড্রপ আর প্রিমিয়াম ফ্যান প্যাকেজে সীমাবদ্ধ থাকে, তবে ব্লকচেইন ক্রিকেটের অসমতাকে আরও গভীর করবে, কমাবে না। প্রেস বক্স খালি হতে দেখেছি, কিন্তু বিট চলতে থেকেছে ভক্তদের সঙ্গে—কারণ আসল সিদ্ধান্ত কখনো গ্যালারিতে হয় না, তবু গ্যালারির টাকা সিদ্ধান্ত বদলায়।

বিপরীত দৃষ্টিভঙ্গি: বাইরে থেকে যে পড়াটা সবচেয়ে সহজ, সেটা হলো—ব্লকচেইন হয় বিপ্লব, নয় প্রতারণা। দুটোই অর্ধসত্য। বিপ্লবের দাবি করে ফ্যান টোকেন যখন ভক্তকে ক্ষমতার অংশীদার বলে, তখন সে আসলে ভক্তের আনুগত্যকেই পণ্য বানায়। আর প্রতারণা বলে একে পুরো উড়িয়ে দেওয়াও ভুল, কারণ স্পনসরশিপের টাকা বাস্তব, আর সেই টাকা ক্রিকেটের পরিকাঠামোয় ঢুকতেও পারে। আসল ব্লাইন্ড স্পট অন্য জায়গায়: আমরা “ভক্তের ক্ষমতা” নিয়ে কথা বলি, কিন্তু “ভক্তের সুরক্ষা” নিয়ে বলি না। যদি কোনো টোকেনের দাম ধসে যায়, ক্ষতিটা কে বহন করে? সাধারণ ভক্ত। যদি কোনো ক্রিপ্টো স্পনসর হঠাৎ সরে যায়, চুক্তির টাকাটা কে শোধ করে? ফ্র্যাঞ্চাইজি। এই অসমতার দিকটাই মাঠের বাইরে থেকে দেখা যায় না। ডিআরএস ফ্রেম থামিয়ে দিলেও গ্যালারি রিয়েল টাইমে গান গেয়ে চলে—ঠিক তেমনি, ডিজিটাল ফ্রেম যত থামুক, ভক্তের আবেগ আর তার মানিব্যাগ রিয়েল টাইমেই চলে।

সামনের মৌসুমে আমি স্পনসর বোর্ডের নামের চেয়ে চুক্তির কাগজটা বেশি দেখতে চাই। বিসিবি বা কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি ডিজিটাল সম্পদ চুক্তির শর্ত প্রকাশ্যে প্রকাশ করে, আর গ্রাসরুটে তার অংশ দেখায়, তবেই ব্লকচেইন ক্রিকেটের জন্য সেতু হবে, নইলে শুধু আরেকটি বিজ্ঞাপনী ফ্রেম। প্রশ্নটা সহজ: টেরেসের ভক্ত কি কেবল টোকেনের ক্রেতা, নাকি সত্যিই খেলার অংশীদার?