পিচের খাতা, চেইনের খাতা: ক্রিকেট ট্রান্সফার মার্কেটে ব্লকচেইন লেজারের হিসাব

শেষ নিলামে হাতুড়ি পড়ল ২ কোটি ৪০ লাখ টাকায়। পর্দায় নাম, দেশ, বেস প্রাইস — সব ঠিকঠাক সাজানো। ঘোষণার আঠারো ঘণ্টা পর সোশ্যাল ফিডে ভেসে উঠল আরেকটা সংখ্যা: “আসলে ওকে আরও ৮০ লাখ দেওয়া হয়েছে, আলাদা চুক্তিতে।” প্রমাণ নেই, তারিখ নেই, কাগজ নেই — শুধু দাবি। আর দাবিটা ছড়িয়ে পড়ে ঠিক সেভাবেই, যেভাবে সত্য ছড়ায় না কখনো।

এই দাবিগুলো আমি বছরের পর বছর দেখছি। ফুটবলে যেমন, ক্রিকেটেও তেমন: ঘোষিত ফি আর প্রকৃত ফি কখনো এক খাতায় বসে না। ২০১৭ সালের আগস্টে নেমারের ২২২ মিলিয়ন ইউরোর বায়আউট পেমেন্ট নিয়ে এগারো রাত কাটিয়েছিলাম — লা লিগা কেন প্রথমে চেকটা নিতে চায়নি, পাঁচ বছরের চুক্তিতে রিপোর্টেড ৩০ মিলিয়ন ইউরো নেট বার্ষিক বেতন কীভাবে গ্রস পে-রোলে রূপ নেয়, আর অ্যামোর্টাইজেশনের ধাক্কাটা পিএসজির এফএফপি অবস্থানে কী করে। নিজের স্প্রেডশিটের স্ক্রিনশট নিয়ে বাংলায় লেখাটা ৪০ হাজার পাঠ পেয়েছিল — আমার যেকোনো ম্যাচ রিপোর্টের চেয়ে বেশি। সেই রাতেই বুঝেছিলাম: খবর হলো হেডলাইন, সত্য হলো খাতা। আর খাতা যদি সবাই একসাথে না দেখতে পায়, সত্য কখনো যাচাই হবে না।

এখানেই ব্লকচেইনের প্রসঙ্গ আসে — বিপ্লবের গল্প হিসেবে নয়, লেজার হিসেবে। প্রশ্নটা সরল: ক্রিকেটের টাকা এত জায়গায় ছড়িয়ে থাকে কেন, আর একটা সময়মোহরযুক্ত, সবার দেখা খাতা সেই ছড়ানোটা কমাতে পারে কি?

ক্রিকেটের ট্রান্সফার মার্কেট ফুটবলের মতো সরাসরি ক্লাব-টু-ক্লাব কেনাবেচা নয়। এখানে অন্তত তিনটা আলাদা জগৎ পাশাপাশি চলে। প্রথমটা — নিলাম: আইপিএল, বিপিএল, আইএলটি-টোয়েন্টি, এসএ-২০, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ। দাম ঠিক হয় খোলা ডাকে, স্ক্রিনে সবার সামনে। দ্বিতীয়টা — বোর্ড-নিয়ন্ত্রিত কেন্দ্রীয় চুক্তি, যেখানে জাতীয় দলের প্যাকেজ ঠিক হয় দরজা বন্ধ করে, প্রকাশ পায় শুধু সংক্ষিপ্ত প্রেস রিলিজে। তৃতীয়টা — এজেন্ট কমিশন, ইমেজ-রাইটস, অ্যাপিয়ারেন্স ফি আর “অনুমোদন” চার্জের ধূসর বলয়, যা কোনো স্ক্রিনে কখনো ওঠে না।

এই তিন জগতের মধ্যে যোগসূত্র একটা কাগজ — নো অবজেকশন সার্টিফিকেট, সংক্ষেপে এনওসি। বিদেশি লিগে খেলতে হলে বোর্ডের এই ছাড়পত্র লাগে। একটা এনওসি আটকে গেলে কোটি টাকার চুক্তি বাতিল হতে পারে, অথচ সেই আটকে যাওয়ার কারণ কাগজে লেখা থাকে না। এখানেই প্রথম ফাটল: যে সিস্টেম কোটির হিসাব চালায়, তার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অনুমতিটা নথিবদ্ধ হয় না।

আমার নিজের অভিজ্ঞতা বলছে, ক্রিকেটে এই অস্বচ্ছতা আকস্মিক নয়, গঠনগত। ফুটবলে অন্তত ট্রান্সফার উইন্ডো, ক্লজ, ফি — এসব নিয়ে নিয়মিত সাংবাদিকতা হয়। ক্রিকেটে নিলামের দামটা প্রকাশ্য, তাই মানুষ ভাবে সব প্রকাশ্য। কিন্তু নিলামের হাতুড়ি হলো গল্পের শুরু, শেষ নয়। এর পরে আসে বোর্ডের অনুমোদন, এজেন্টের ভাগ, ইমেজ-রাইটসের চুক্তি, আর জাতীয় দলের ব্যস্ততার সাথে সময় ভাগ করার জটিল হিসাব। এই প্রতিটা ধাপে টাকা আর তথ্য দুটোই ছড়িয়ে যায়।

এজেন্টের ভূমিকা এখানে কেন্দ্রীয়। একজন খেলোয়াড়ের প্রকৃত মূল্য নির্ধারণে নিলামের হাতুড়ির চেয়ে বেশি কাজ করে এজেন্টের দর-কষাকষি আর বোর্ডের সাথে সম্পর্ক। এই সম্পর্কগুলো কোথাও লিখিত থাকে না। লেজার যদি শুধু নিলামের সংখ্যা লেখে, তবে এজেন্ট-বোর্ড সম্পর্কের অদৃশ্য নেটওয়ার্কটা লেজারের বাইরেই থেকে যায় — অর্থাৎ আসল ক্ষমতার জায়গাটা অক্ষত থাকে।

ব্লকচেইন আসলে কী দেয়, আর কী দেয় না — সেটা পরিষ্কার করা দরকার। একটা ডিস্ট্রিবিউটেড লেজার তিনটা কাজ করতে পারে, যা ক্রিকেটের বর্তমান ব্যবস্থা পারে না।

প্রথমত, টাইমস্ট্যাম্প। নিলামের প্রতিটা বিড, প্রতিটা প্রত্যাহার, প্রতিটা এনওসি-র অনুমোদন — সব যদি একই লেজারে সময়সহ লেখা থাকে, তবে “কে কখন কী দাবি করেছে” প্রশ্নটা আর অনুমানের থাকে না। ২০২৩ সালের ১৯ ডিসেম্বর দুবাইয়ে আইপিএল নিলামে মিচেল স্টার্ক ২৪ কোটি ৭৫ লাখ টাকায় বিক্রি হয়েছিলেন — রেকর্ড। প্যাট কামিন্স গিয়েছিলেন ২০ কোটি ৫০ লাখে। এই দুটো সংখ্যা সবার সামনে, যাচাইযোগ্য। কিন্তু এর ঠিক নিচে যে এজেন্ট কমিশন আর ইমেজ-রাইটসের স্তরটা বসে, সেটা কেউ দেখে না। ঘোষিত দামটা আসলে চূড়া; প্রকৃত খরচটা ডুবন্ত আইসবার্গের নিচের অংশ।

দ্বিতীয়ত, অপরিবর্তনীয়তা। আজ কোনো বোর্ড বলতে পারে, “এই এনওসি আমরা কখনো দেইনি।” কাগজ হারায়, ইমেইল মুছে যায়, সাক্ষী বদলায়। কিন্তু লেজারে যদি অনুমোদনের প্রতিটা ধাপ লেখা থাকে, তবে অস্বীকার করার জায়গা সংকুচিত হয়। এনওসি আসলে একটা ক্লক, যার গায়ে দামের ট্যাগ লাগানো — কোনো প্রতিশ্রুতি নয়। ক্লকটা কতক্ষণ চলবে, কে থামাতে পারবে, থামালে কার লোকসান — এই প্রশ্নগুলোর উত্তর একটা খোলা খাতায় থাকা উচিত।

তৃতীয়ত, নিরীক্ষা। ক্রিকেটের আর্থিক দুর্নীতির ইতিহাস দীর্ঘ — স্পট-ফিক্সিং, বাজি, কালো টাকার চুক্তি। এসব তদন্তে সবচেয়ে বড় বাধা তথ্যের ফাঁক, আর সেই ফাঁক ভরে দিতে পারে একটা অডিটেবল লেজার। এখানে আমি আবার সেই পুরনো শিক্ষায় ফিরি: ২২২ মিলিয়ন ইউরোর খাতা কখনো ব্যালান্স হয়নি, শুধু ঋণটা অন্য কলামে সরেছে — বেতন, এজেন্ট ফি, ইমেজ রাইটস, ভবিষ্যতের কিস্তি। ক্রিকেটেও একই ঘটনা ঘটে, শুধু কম দামে আর বেশি নীরবতায়।

কিন্তু এখানেই একটা সতর্কতা। আমি কেপা আরিবালাগার কথা মনে করি। ২০১৮ সালের ৫ আগস্ট আমি লিখেছিলাম, চেলসির গোলকিপার-সংকট আর কেপার ৭১.৬ মিলিয়ন ইউরোর রিলিজ ক্লজ মিলিয়ে বিশ্বরেকর্ড গোলকিপার ফি অনিবার্য। তিন দিন পর সেটা ট্রিগার হয়। ক্লজটাই ছিল ক্লক — আর ক্লকটা যাচাইযোগ্য ছিল কারণ সংখ্যাটা প্রকাশ্যে। ক্রিকেটে এর উল্টোটা ঘটে: নিলামের দাম প্রকাশ্য, কিন্তু বাকি সব স্তর গোপন। যে বাজার শুধু হেডলাইন দেখায় আর খাতা লুকায়, সে বাজার আসলে অর্ধেক স্বচ্ছ।

এখন অস্বস্তিকর অংশটা। ব্লকচেইন ক্রিকেটের ট্রান্সফার মার্কেটের সমস্যা সমাধান করবে — এই দাবিটা আমি আপাতত মেনে নিচ্ছি না।

কারণটা প্রযুক্তিগত নয়, রাজনৈতিক। যাঁরা আজ দ্বিতীয় কলামটা লুকিয়ে রাখেন — বোর্ডের কর্তা, বড় এজেন্ট, লিগের মালিক — তাঁরাই যদি লেজারের চাবি ধরে রাখেন, তবে নতুন প্রযুক্তি শুধু পুরনো খাতাকেই নতুন মোড়কে সাজাবে। পারমিশনড ব্লকচেইন মানে ঠিক এটাই: একটা ডেটাবেস, যেখানে লেখার অধিকার সবার নেই, শুধু অনুমোদিত কয়েকজনের। এটা পাবলিক স্ক্রিনের মতো স্বচ্ছ নয়; এটা দরজা বন্ধ চুক্তির ডিজিটাল সংস্করণ। শেয়ারবাজারের লেজার স্বচ্ছ কারণ সেখানে নিয়ন্ত্রক আছে, শাস্তি আছে, মামলা আছে। ক্রিকেটে সেই নিয়ন্ত্রক কে?

দ্বিতীয় সমস্যা — প্রমাণ আর প্রয়োগের ফারাক। লেজারে লেখা থাকল “এনওসি জারি হয়েছে ১২ মার্চ,” কিন্তু খেলোয়াড় যদি চুক্তির বাইরে কিছু টাকা পান আর সেটা কাগজে না ওঠে, তবে লেজার কী করবে? ব্লকচেইন মিথ্যা দাবি ধরতে পারে না যদি কেউ ইচ্ছা করে লেজারের বাইরে লেনদেন করে। প্রযুক্তি সীমানা টানে, কিন্তু সীমানা ভাঙার সিদ্ধান্তটা মানুষের।

তৃতীয়ত, ঘড়ি। ২০২০ সালের মার্চে যখন ফুটবল থেমে গেল, স্টেডিয়াম খালি, তখন অনেকে শোক লিখছিলেন। আমি লিখেছিলাম হিসাব। ইউরোপের শীর্ষ পাঁচ লিগে ১,১০০-র বেশি চুক্তি ৩০ জুন শেষ হবে — ফিফার কোভিড নির্দেশনা আর মজুরি বিলম্বের হিসাব মিলিয়ে আমি সেই দেয়ালটা আঁকতে বসেছিলাম। খেলা থামলে ফুটবল থামে না, থামে না মেয়াদ শেষ হওয়ার দেয়ালও — নীরবতার মধ্য দিয়ে সেটা টিকটিক করে চলে। ক্রিকেটেও মনসুন, নির্বাচন, প্রশাসনিক সংকট, এমনকি বোর্ড-যুদ্ধে লিগ বন্ধ হয়, কিন্তু খেলোয়াড়ের চুক্তি আর এজেন্টের পাওনার ঘড়ি বন্ধ হয় না। ব্লকচেইন ঘড়িটা আরও নিখুঁত করতে পারে — কিন্তু ঘড়ি যাদের বিরুদ্ধে বাজছে, তারা কেন সেটা লাগাবে?

তাহলে পথ কোনটা? আমার হিসাবে, সমাধানটা শুরু হবে ছোট করে, বিপ্লব দিয়ে নয়। প্রথম ধাপ — এনওসি। একটা সময়মোহরযুক্ত, বোর্ড-নিরপেক্ষ লেজারে প্রতিটা ছাড়পত্রের আবেদন, অনুমোদন আর মেয়াদ লেখা থাকুক। দ্বিতীয় ধাপ — নিলামের ফি-এর নিচের স্তরগুলো, অর্থাৎ এজেন্ট কমিশন আর ইমেজ রাইটস, ঘোষিত ফি-এর সাথে সংযুক্তভাবে নথিবদ্ধ হোক। তৃতীয় ধাপ — খেলোয়াড় নিজে যেন তাঁর নিজের লেনদেন দেখতে পারেন, কারণ সবচেয়ে কম ক্ষমতা তাঁরই।

প্রশ্নটা এখন এটা নয়, “ব্লকচেইন ক্রিকেটে আসবে কি না।” প্রশ্নটা হলো — যাঁদের হাতে আজ খাতা, তাঁরা কেন সেটা খুলে দেবেন? উত্তরটা সাধারণত আসে বাইরে থেকে, চাপে, কেলেঙ্কারির পর। পরের কেলেঙ্কারিটা কবে, কোন লিগে, কার নামে — সেটা আমি আজ বলতে পারছি না। কিন্তু একটা জিনিস আগেই বলা যায়: যেদিন সেটা হবে, সেদিন সবাই একটাই প্রশ্ন করবে — কাগজটা কোথায়? আর সেদিন যাঁরা একটা যাচাইযোগ্য খাতা আগে থেকে বানিয়ে রাখবেন, তাঁরাই কেবল পরিষ্কার হাতে দাঁড়াতে পারবেন।